●任務1 緒論
任務1.1 建設工程項目概述
1.1.1 建設工程項目
1.1.2 建設工程項目建設程序
任務1.2 建設工程項目管理概述
1.2.1 建設工程項目管理的概念
1.2.2 建設工程項目管理的類型
1.2.3 業主方項目管理的目標和任務
1.2.4 設計方項目管理的目標和任務
1.2.5 供貨方項目管理的目標和任務
1.2.6 建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務
1.2.7 施工方項目管理的目標和任務
1.2.8 推行建設工程項目管理的發展歷程
1.2.9 建設工程項目管理規範化的基本框架體繫
任務1.3 建築工程信息化管理概述
1.3.1 我國建築業信息化概念
1.3.2 建築業信息化起源
1.3.3 BIM概念及起源
1.3.4 應用繫統架構及平臺
1.3.5 建築信息模型（BIM）的發展與探索
習題
任務2 采購與投標管理
任務2.1 項目采購與投標管理概述
2.1.1 項目采購與投標管理的含義
2.1.2 項目采購與投標管理的作用
任務2.2 采購管理
2.2.1 采購管理的含義
2.2.2 采購計劃
2.2.3 項目采購的方式
2.2.4 施工招標
任務2.3 投標管理
2.3.1 投標管理概述
2.3.2 施工投標
任務2.4 BIM技術在采購與投標管理中的應用
2.4.1 BIM技術平臺的采購管理
2.4.2 BIM技術平臺的招標投標管理
習題
任務3 建設工程施工合同管理
任務3.1 施工合同的組成與內容
3.1.1 施工合同的組成
3.1.2 施工合同內容
任務3.2 .施工合同的評審、談判與訂立
3.2.1 施工合同的評審
3.2.2 施工合同的談判
3.2.3 施工合同的訂立
任務3.3 施工合同的實施計劃、實施控制與合同管理總結
3.3.1 施工合同的實施計劃
3.3.2 施工合同的實施控制
3.3.3 合同管理總結
任務3.4 施工合同變更與索賠
3.4.1 施工合同變更
3.4.2 施工合同的索賠
任務3.5 總承包合同及分包合同的應用
3.5.1 總承包合同的應用
3.5.2 分包合同的應用
任務3.6 BIM技術在施工合同管理中的應用
3.6.1 BIM技術在工程合同管理中的可行性分析
3.6.2 BIM技術在合同管理應用上現存的障礙
習題
任務4 單位工程施工組織設計
任務4.1 施工組織設計概述
4.1.1 建築工程施工組織設計概述
4.1.2 單位工程施工組織設計的編制原則、依據
4.1.3 單位工程施工組織設計的編制程序
任務4.2 施工組織設計的管理
4.2.1 建築工程施工組織設計的編制、審批和交底
4.2.2 單位工程施工組織設計的動態管理
任務4.3 施工部署
4.3.1 施工部署的作用
4.3.2 施工部署的內容
4.3.3 施工部署的編制步驟
……
任務5 建築工程施工項目現場管理
任務6 建築工程施工項目進度管理
任務7 建築工程施工項目質量管理
任務8 建築工程施工項目安全管理
任務9 建築工程施工項目成本管理
任務10 資源管理
任務11 其他管理
任務12 建築工程驗收管理
參考文獻

本書章節內容按照建築施工項目的建設程序編排，依據《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2017、《建築施工組織設計規範》GB/T50502-2009、《工程網絡計劃技術規程》JGJ/T121-2015，全面繫統地編寫了建築施工組織與項目管理的內容，同時針對建築類職業教育的特點，並結合職業資格考試的有關要求，注重理論聯繫實際。采用“互聯網+”教材形式，圖文並茂，突出了以培養職業能力為核心的高職特色。本書共分12章，內容包括：緒論、采購與投標管理、建設工程施工合同管理、單位工程施工組織設計、建築工程施工項目現場管理、建築工程施工項目進度管理、建築工程施工項目質量管理、建築工程施工項目安全管理、建築工程施工項目成本管理、資源管理、其他管理及建築工程驗收管理等內容。本書內容繫統，與建築施工技術、建築工程經濟、建築工程計量與計價和質量驗收及資料整理互為整體，前後呼應，實用性強，可作為高職高專院等