我國工程咨詢行業正進入“全咨”時代，國家已出臺一繫列政策措施和制度安排，要求創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。在此形勢和背景下，本書面向從事相關全過程工程咨詢工作的業內人士，以及未來可能從事相關工作的工程管理專業在校學生，以他們工作、研究、學習中迫切需要解決的全過程工程咨詢工作中的20個問題為切入點，以問答形式答疑解惑，深入淺出地提出解決方案，同時輔以可供參考的經典案例。

●序
前言
第1章什麼是全過程工程咨詢？
1．1全過程工程咨詢的定義
1．2全過程工程咨詢與相近概念的辨析
1．3全過程工程咨詢的範圍與內容
1．4全過程工程咨詢的特點
1．5全過程工程咨詢的作用
1．6全過程工程咨詢的適用範圍
第2章全過程工程咨詢由誰主導？
2．1全過程工程咨詢需要由一方牽頭或獨立完成
2．2全過程工程咨詢應由團隊主導，而不應由個人主導或單位主導
第3章全過程工程咨詢的組織模式有哪些？
3．1全過程工程咨詢中牽頭單位的選擇
3．2全過程工程咨詢的組織模式
3．3總咨詢師組建一體化的專業團隊
第4章全過程工程咨詢的主要方法有哪些？
4．1價值工程法
4．2掙值法
4．3基於BIM+的信息集成管控方法
4．4案例：深圳大學體育館建設工程BIM5D模型應用
第5章全過程工程咨詢如何取費？
5．1傳統視角下的全過程工程咨詢取費
5．2成本+利潤視角下的全過程工程咨詢取費
5．3成本+效益視角下的全過程工程咨詢取費
5．4案例：廣東金融學院北校區圖書信息中心項目全過程工程咨詢取費
……
第6章總咨詢師應該具備什麼素質？
第7章國外全過程工程咨詢發展情況如何？
第8章我國工程咨詢政策如何演變至今？
第9章工程監理行業如何發展？
第10章工程監理企業如何轉型發展？
第11章工程前期咨詢企業如何發展？
第12章工程設計企業如何發展？
第13章如何選擇和確定全過程工程咨詢單位？
第14章項目前期策劃如何與設計銜接？
第15章設計如何與施工銜接？
第16章設計如何與運營相結合？
第17章如何對全過程工程咨詢服務進行評價？
第18章如何做好項目全生命周期評估？
第19章如何做好設施管理咨詢？
第20章哪些原因可能導致全過程工程咨詢的失敗？
第21章綜合案例：深圳某大學藝術綜合樓全過程工程咨詢服務創新
參考文獻

全過程工程咨詢是對傳統工程咨詢服務在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級。本書以問題的形式呈現全過程工程咨詢的組織、實施、相關政策、取費標準、方法與手段、相關企業的發展等內容，輔以經典案例，並給出了具體的解決方法，旨在為全過程工程咨詢的真正落地提供一定的指導。本書可供工程咨詢企業高管及中層干部、科研院所咨詢研究人員、工程管理專業在校學生等讀者學習、參考。

蔣衛平,潘多忠 編