●上篇 公司組織
第一章 公司概述
第一節 公司的起源與發展
第二節 中國公司的產生與發展
第三節 現代公司的特征
第四節 公司的基本類型
案例分析
第二章 責任公司
第一節 責任公司概述
第二節 有限責任公司
第三節 無限責任公司
第四節 兩合公司
案例分析
第三章 股份公司
第一節 股份公司概述
第二節 股份無限公司與股份有限公
第三節 國有控股公司
案例分析
第四章 集團公司
第一節 集團公司的發展
第二節 集團公司的特點
案例分析
第五章 跨國公司
第一節 跨國公司的發展動因
第二節 跨國公司的一般性質
第三節 跨國公司的類型和特點
案例分析
下篇 公司管理
第六章 公司組建
第一節 公司的建立與運營
第二節 公司的內部關繫
第三節 公司的外部關繫
案例分析
第七章 公司治理
第一節 公司治理的定義及理論基礎
第二節 公司的內部治理
第三節 公司的外部治理
第四節 公司治理模式
案例分析
第八章 公司戰略管理——
第一節 公司戰略概述
第二節 公司戰略的基本類型
第三節 公司戰略的制定
第四節 公司戰略的實施與控制
案例分析
第九章 公司組織結構設計
第一節 公司組織結構的基本類型
第二節 組織結構設計的權變因素
第三節 組織結構設計的基本程序
第四節 組織結構創新
案例分析
第十章 公司內部管理
第一節 公司生產運營管理
第二節 公司財務管理
第三節 公司物流管理
第四節 公司人力資源管理
第五節 權力管理
第六節 信息繫統管理
案例分析
第十一章 公司資本運營管理
第一節 公司資本運營的基本原理
第二節 公司資本運營的模式
第三節 公司資本運營的程序
第四節 公司資本運營的實施
第五節 國際投資
案例分析
第十二章 公司績效管理
第一節 公司績效管理的基本原理
第二節 員工個人績效管理
第三節 工作團隊績效管理
第四節 公司綜合績效管理
案例分析
第十三章 公司創新管理
第一節 技術創新
第二節 新產品開發
第三節 核心競爭力
第四節 管理創新
案例分析
第十四章 公司文化建設
第一節 公司文化建設的開放性觀念
第二節 公司文化的內容
第三節 公司文化的建設
第四節 跨文化管理
第五節 公司兼並的文化管理
案例分析
第十五章 公司變革管理
第一節 公司變革的動力
第二節 公司變革的理論模型
第三節 公司變革的實施
第四節 公司變革的阻力及其管理
案例分析
參考文獻