●蒂蒙斯創業學研習社
出版說明
致敬
作者簡介
前言
第一部分創始人
第1章創業變革：越來越扁平化的世界3
1.1創業驅動世界越來越扁平化4
1.2諾貝爾獎兩次授予創業領域學者5
1.3一個宏觀現像5
1.4創業從四個方面改變了世界6
1.5能量創造效應8
1.6勇往直前9
1.7創業精神：創新+創業=經濟繁榮和慈善事業9
1.8創業者：白手起家的美國百萬富翁18
1.9私募股權：股權創造的新時代18
本章小結21
思考題22
網絡資源22
課後練習22
案例分析映像咖啡26
第2章創業思維：制定個人的創業戰略35
2.1創業者都是優秀的商務人士35
2.2創業精神的三大特征36
2.3創業思想的彙聚37
2.4創業見習期44
2.5我們從中能學到什麼46
本章小結47
思考題47
課後練習48
案例分析拉科塔山62
第二部分商業機會
第3章創業過程：蒂蒙斯模型76
3.1解密創業76
3.2經典創業：創辦一家新企業77
3.3創業與大型企業77
3.4創業意味著悖論77
3.5蒂蒙斯模型：理論與實踐在現實世界不期而遇82
本章小結91
思考題91
網絡資源92
案例分析羅珊·昆比92
第4章綠色創業：清潔和可持續發展是個巨大的變革機遇100
4.1清潔商業和可持續發展視角：看到新的機遇並采取戰略行動100
4.2概念界定：如何透過可持續發展的視角看問題101
4.3采用案例闡明概念：美則公司103
4.4采用案例闡明概念：奈琪沃克104
4.5E因子105
4.6新興創業機會的驅動力106
4.7對21世紀創業者的啟示107
本章小結108
思考題109
網絡資源109
案例分析吉姆·波斯109
第5章機會識別120
5.1成長性120
5.2創意的作用123
5.3模式識別124
5.4機會篩選130
5.5信息收集138
5.6公開資源140
本章小結144
思考題145
網絡資源145
課後練習145
案例分析伯特小蜜蜂150
第6章社會創業：內涵特征與商業機會156
6.1社會創業的定義156
6.2社會創業的類型157
6.3用蒂蒙斯模型解讀社會創業160
6.4棘手問題與機會空間161
6.5資源163
6.6社會創業中智囊團的重要性165
6.7總結思考：現在還是以後166
本章小結166
思考題166
網絡資源166
案例分析西北社區創業基金167
附錄6A風險投資筆記175
第7章商業計劃：經驗與練習180
7.1為何制訂商業計劃180
7.2如何制訂商業計劃180
7.3準備商業計劃書183
本章小結184
思考題184
網絡資源185
課後練習185
案例分析Newland醫療技術公司203
第三部分創始人與團隊
第8章創業團隊：領導者與團隊成員215
8.1創業領袖215
8.2成長階段216
8.3組織和建設團隊223
本章小結225
思考題226
網絡資源226
課後練習227
案例分析麥克萊恩·帕爾默233
附錄8A團隊概況244
第9章道德決策：創業者的道德素養與決策權衡247
9.1道德概論247
9.2道德刻板印像248
9.3道德可以被教授嗎249
9.4創業者的棘手問題255
本章小結259
思考題259
網絡資源259
課後練習260
第四部分創業融資
第10章資源需求266
10.1創業資源獲取方法266
10.2外部人力資源268
10.3財務資源274
10.4網絡影響：資源275
本章小結275
思考題276
網絡資源276
課後練習276
第11章特許經營279
11.1引言279
11.2創造崗位與創造財富280
11.3特許經營：創業的歷史280
11.4特許經營：聚集機會281
11.5評估特許經營：初步盡職調查283
11.6高潛力的特許經營企業284
11.7特許經營提供的關鍵要素285
11.8特許經營關繫模型289
11.9互聯網影響：資化291
本章小結291
思考題292
網絡資源292
案例分析邁克·貝洛博諾292
第12章創業融資303
12.1風險投資：企業家的致命弱點303
12.2明確資本要求307
12.3制定財務和籌資策略310
本章小結312
思考題312
網絡資源313
案例分析中西部照明公司313
第13章創業資本：獲得風險資本和成長資本323
13.1資本市場食物鏈323
13.2保留你的股權325
13.3時機325
13.4天使投資人和非正式投資人326
13.5風險投資：金礦和焦油坑327
13.6什麼是風險投資328
13.7風險投資行業329
13.8風險投資是全球性的333
13.9其他股權來源338
13.10與資本市場信息同步344
本章小結345
思考題345
網絡資源345
維基-谷歌搜索346
案例分析Forte投資公司346
附錄13AForte風險投資有限公司：私募備忘錄349
……

本書將關注點集中在創造新知識、新方法和新觀念上，目的是引導學生去發現創業理念以及用來捕捉不同創業機會所必需的能力、專業知識、經驗、態度、資源、網絡，這一切都通過一套實用的方法來實現。全書分為五個部分共18章，前四部分洋細介紹了創業過程的驅動力量，即商機識別、商業計劃，創始人和創始團隊以及資源需求；第五部分討論了企業獲得成功的戰略、如何管理快速發展中的企業、家族創業者以及企業的收獲和退出等。
本書適合大學生、創業者，以及有意向創業的人士閱讀。

(美)斯蒂芬·斯皮內利,(美)羅伯特·亞當斯 著 蒂蒙斯創業學研習社 譯