新鮮而又實用的專業知識，幫助設計師優化設計流程、控制設計品質、促進設計溝通、提高設計效率

●序言
第一部分
第一章 什麼是設計管理
第一節 時代背景下的設計管理
第二節 設計管理的基本概念
總結：不斷演變的設計管理
第二章 英國的設計管理
第一節 工業化的影響
第二節 英國政府對設計管理的推動
第三節 英國設計顧問公司的管理
第四節 英國產業中的設計管理
總結：英國設計管理的發展
第三章 日本的設計管理
第一節 來自國外的影響
第二節 日本政府對設計發展的推進
第三節 日本設計顧問公司的發展
第四節 日本企業中的設計管理
第五節 日本設計管理的發展
總結：作為過程管理一部分的日本設計管理
第四章 美國的設計管理
第一節 保護主義與美國體繫
第二節 大規模制造
第三節 組織中的設計管理
第四節 設計顧問: 為商業而管理設計
第五節 職業化的設計管理
總結：融入產業的設計管理
第五章 中國的設計管理
第一節 設計的發展
第二節 設計公司的發展歷程
第三節 企業內部的設計發展
第四節 設計管理的出現
第五節 設計發展的主要問題
總結：亟須發展的設計管理
第二部分
第六章 設計管理的知識體繫
第一節 設計戰略層
第二節 設計組織層
第三節 設計執行層
第七章 從戰略層看設計管理
第一節 設計管理戰略層的各要素
第二節 經營模式: 從OEM、ODM、OBM 到OSM
第三節 商業模式創新
第八章 從組織層看設計管理
第一節 什麼是組織戰略
第二節 設計組織的結構
第三節 企業的設計管理
第四節 有效管理設計團隊
第五節 做好的設計
第九章 從執行層看設計管理
第一節 執行層包含的概念
第二節 實用設計流程
第三節 對項目團隊的有效管理
第四節 設計概要的擬定
第三部分
第十章 如何在項目中有效溝通
第一節 了解客戶的組織結構
第二節 了解客戶的評價與決策模式
第三節 洞悉客戶的項目開發背景
第四節 了解客戶對自身的評估與期望
第十一章 如何與客戶開案
第十二章 如何進行設計提案
第一節 提案報告的制作技巧
第二節 設計提案會議

設計管理包含設計戰略、設計組織、設計執行、設計溝通等繫統方法。通過對它的學習，可以幫助相關人員建立有效的設計思維模式，準確地執行設計流程，從而控制設計品質、促進設計溝通、提高設計效率。本書涵蓋設計管理的發展歷程、內容構成和實戰演練技巧共三部分內容，作者以多年的研究和實操經驗為基礎，把有關設計管理的新鮮而又實用的專業知識帶給學生和相關從業人員，同時在理論的框架之上帶來諸多案例分析，深入淺出、貼合現實、啟發思考。 基於國內設計學科發展較快和實際生活中設計需求不斷增多的現實，本書特推出修訂版，以期更新知識、夯實內容，更好地指導相關學生和從業人員的學習和實踐。

劉曦卉 著