項目管理者聯盟舉辦美國項目管理學會PMP資格認證考試培訓，一直在3個方面做投入與努力：一、努力提升PMP教學與備考的服務水準。二、開發更高效與體繫化的培訓教材資料。三、培養具有實踐背景的很好PMP講師。這三者組成了PMP培訓產品的價值與質量，不斷積累培訓經驗、持續改進是我們工作的方式。而高屹編著的《PMP考點精粹（第2版）》正是項目管理者聯盟不斷總結培訓經驗、學員反饋而開發的PMP考試輔導教材。在讀者看到本書之時，本書已經以內部版的形式經過幾千名學員的檢驗與數輪的改進完善。

●序
●前言
●第1版前言
●第1章 如何備考
●第2章 關鍵概念
●2．1 項目
●2．2 項目管理
●2．3 項目集與項目組合
●2．4 項目管理辦公室
●2．5 事業環境因素
●2．6 組織過程資產
●2．7 商業價值
●2．8 組織文化與風格
●2．9 啟動過程組
●2．10 規劃過程組
●2．11 執行過程組
●2．12 監控過程組
●2．13 收尾過程組
●2．14 項目章程
●2．15 項目管理計劃
●部分目錄

本書為PMP.考試輔導書，專門供參考人員備考使用。本書以《項目管理知識體繫指南》為理論依據，將書中所涉及到的全部概念、考點進行梳理，並通過適量的題目給予說明，有助於考生全面、深入的掌握考點。書後還附帶2套模擬考題，幫助考生體驗真實考試的感覺，並發現知識漏洞。全部考題都附有詳細的答案說明。