●第1章 供應鏈管理導論
●1.1 供應鏈和供應鏈管理產生的背景
●1.1.1 21世紀經濟社會的環境特點
●1.1.2 21世紀產品和服務市場的競爭特點
●1.1.3 21世紀企業管理的復雜性表現
●1.1.4 21世紀企業管理模式的轉變
●1.2 供應鏈的基本理論
●1.2.1 供應鏈的概念
●1.2.2 供應鏈的結構模型
●1.2.3 供應鏈的4個流程
●1.2.4 供應鏈的流程循環
●1.2.5 供應鏈的特征
●1.2.6 供應鏈的類型
●1.3 供應鏈管理的基本理論
●1.3.1 供應鏈管理的概念
●1.3.2 實施供應鏈管理的優勢
●1.3.3 供應鏈管理中的關鍵問題
●1.3.4 高效供應鏈管理中的四大問題
●1.3.5 供應鏈管理的八大管理原理.
●1.3.6 供應鏈管理的發展趨勢
●部分目錄
高舉紅主編的《供應鏈管理》在繼承了供應鏈管理基本知識體繫架構的基礎上,結合不同行業不同核心企業的經營模式,將供應鏈管理的基本理論與方法融會其中,按照產業鏈的生成與價值鏈的增值過程,論述供應鏈和供應鏈管理的基礎理論,闡述客戶價值與客戶服務,並依照供應鏈結點企業的不同特點和運營模式討論供應鏈管理環境下的原則、規劃與控制策略,突出繫統化、集成化、信息化、網絡化、資源共享與戰略聯盟的合作與協調,以及在供應鏈環境下的績效、風險和決策管理機制等供應鏈管理的特性與理論體繫。 《供應鏈管理》可作為高等院校管理類專業的本科生和研究生的教學用書,也可作為非管理類學生了解產業中的優選管理思想的參考書,同時可供企業管理、經濟管理和行政管理等中高層人員培訓使用。