●第一篇導論
第一章企業組織與管理會計
第一節企業組織及其經營環境
第二節現代會計的“同源分流”
第三節管理會計的發展
第四節管理會計職業化及其道德規範
第二章多維成本觀念
第一節財務成本觀念
第二節控制成本觀念
第三節決策成本觀念
第二篇從成本會計到管理會計
第三章標準成本法
第一節企業組織的成本核算流程
第二節標準成本法的含義和作用
第三節標準成本的制定
第四節標準成本的差異分析
第五節標準成本差異的賬務處理
第四章變動成本計算法
第一節變動成本計算法的主要特點
第二節變動成本計算法與接近成本計算法的結合運用
第五章本量利分析
第一節本量利之間相互關繫的分析
第二節盈虧臨界點分析
第三節因素變動分析
第四節敏感性分析
第三篇經營管理決策
第六章短期經營決策
第一節企業組織短期經營決策的程序和方法
第二節企業組織的幾種主要短期經營決策
第三節線性規劃在企業組織資源配置中的運用
第七章生產性資產投資決策
第一節生產性資產投資概述
第二節生產性資產投資的現金流量分析與計算
第三節生產性資產投資方案的財務評價方法及其運用
第四篇管理控制繫統
第八章全面預算
第一節全面預算基本框架
第二節全面預算編制原理
第三節全面預算的實現形式
第九章責任會計
第一節分權管理模式與責任會計
第二節責任中心的考核
第三節內部轉移價格
第五篇戰略導向的管理會計
第十章作業成本計算法
第一節作業成本計算法產生的時代背景
第二節作業成本計算法基本概念
第三節作業成本計算法基本原理
第十一章作業管理
第一節作業鏈——價值鏈優化與作業管理
第二節以“作業”為核心的管理思維
第十二章技術經濟一體化的成本管理工程
第一節企業組織成本管理工程的基本框架
第二節價值工程：企業組織成本管理工程的橋梁
第三節目標成本法：技術、經濟與市場導向的綜合
第四節產品生命周期成本
第十三章質量成本會計
第一節質量與質量成本
第二節質量成本核算
第三節質量成本控制
第四節質量成本報告
第十四章環境管理會計
第一節基於可持續發展觀的環境管理會計
第二節環境成本的控制與報告
第三節環境績效評價
第十五章基於平衡計分卡的戰略績效評價
第一節企業組織價值創造模式的轉變
第二節基於平衡計分卡的戰略績效評價
第十六章企業組織激勵機制與經理人激勵薪酬
第一節企業組織制度及其內在缺陷
第二節企業組織激勵機制
第三節企業組織經理人激勵薪酬
