作 者:左小德 主編 著作
定 價:45
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2017年08月01日
頁 數:311
裝 幀:平裝
ISBN:9787111576778
●前言
●第1章項目管理的概念1
●本章的內容1
●1.1什麼是項目1
●1.2項目生命周期7
●1.3項目管理及其過程9
●1.4大型項目管理14
●1.5項目管理繫統14
●復習思考題15
●第2章項目整合管理16
●本章的內容16
●2.1項目整合管理概述16
●2.2制定項目章程18
●2.3項目管理計劃編制21
●2.4項目實施與管理24
●2.5項目整體監控26
●2.6項目整體變更控制28
●2.7結束項目30
●復習思考題31
●樣例與模板32
●部分目錄
項目管理是一門實踐性很強的課程，本書主要介紹了項目管理的知識體繫框架，項目和項目管理的基本概念、內容、思路和特點，項目概念階段、開發階段、實施階段以及收尾階段的項目管理知識模塊，項目生命周期各個階段的知識模塊，項目管理的基本方法和工具相關知識模塊，項目管理實踐等。
左小德 主編 著作
左小德，暨南大學管理學院企管繫教授，繫統工程博士，博士生導師，主要研究興趣是供應鏈管理與項目管理。
前 言項目管理是一門融合管理學、技術經濟、工程技術等知識於一體的、實操性很強的科學，廣泛適用於工商管理以及工程建設管理領域。隨著社會的發展，在實際工作中，對應用項目管理的技能解決實際問題的要求越來越高，本書是為有志於從事項目管理的人士提供項目管理學習的一本入門書。 在項目管理領域中，國際上有兩個認證標準體繫，一個是美國項目管理協會（Project Management Institute，PMI）的項目管理知識體繫（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）標準，另一個是國際項目管理協會（International Project Management Association，IPMA）的國等
