●第一篇 ERP原理與繫統
第一章 緒論 3
第一節 ERP的產生 4
第二節 ERP的定義 7
第三節 ERP繫統的基本功能 11
第四節 信息技術與ERP繫統 13
思考與練習 16
拓展閱讀 17
第二章 ERP理論的發展歷程 19
第一節 業務流程與信息集成 20
第二節 ERP理論的形成階段 23
思考與練習 33
拓展閱讀 34
第三章 ERP繫統的管理數據 35
第一節 制造業的生產類型 36
第二節 需求響應策略 38
第三節 數據質量與管理數據類型 41
第四節 ERP繫統的基礎數據 42
思考與練習 57
拓展閱讀 57
第四章 需求管理 61
第一節 概述 62
第二節 市場預測 63
第三節 銷售管理 77
第四節 銷售分析 84
思考與練習 85
拓展閱讀 86
第五章 生產計劃管理 88
第一節 生產管理概述 89
第二節 ERP中的生產計劃管理 93
第三節 主生產計劃 95
第四節 MRP 102
第五節 能力計劃 106
第六節 車間管理 111
思考與練習 116
拓展閱讀 116
第六章 庫存管理 118
第一節 庫存管理概述 119
第二節 庫存控制模型 123
第三節 庫存控制策略 129
第四節 安全庫存 133
第五節 存貨計價方法 135
思考與練習 138
拓展閱讀 139
第七章 采購管理 140
第一節 采購管理概述 141
第二節 現代采購模式 149
第三節 供應商管理 158
第四節 委外加工管理 163
思考與練習 168
拓展閱讀 168
第八章 財務管理 169
第一節 會計核算的基本概念 170
第二節 集成化財務管理 174
第三節 財務與采購 178
第四節 財務與生產 179
第五節 財務與銷售 184
第六節 財務報表分析 187
思考與練習 190
拓展閱讀 190
第九章 成本管理 195
第一節 成本管理概述 196
第二節 企業成本的構成 199
第三節 產品成本的計算 201
第四節 成本差異分析 211
思考與練習 216
拓展閱讀 217
第十章 ERP項目管理 220
第一節 ERP項目管理概述 221
第二節 業務流程重組 224
第三節 ERP項目管理過程 228
第四節 ERP項目風險管理 240
第五節 ERP項目實施評價 244
思考與練習 248
拓展閱讀 248
第十一章 ERP繫統軟件 253
第一節 常見的ERP繫統 254
第二節 SAP Business One ERP軟件 255
第三節 初始參數設置 255
第四節 核心業務流程 258
思考與練習 267
第二篇 企業經營模擬
第十二章 企業經營決策 271
第一節 企業戰略分析 272
第二節 營銷與新產品開發策略 279
第三節 企業籌資決策 282
第四節 團隊組建與管理 287
第五節 競爭情報工作 296
思考與練習 303
第十三章 ERP沙盤 304
第一節 ERP沙盤介紹 305
第二節 模擬企業組織機構 308
第三節 模擬企業運營流程 310
第四節 模擬企業財務報表 319
第五節 ERP模型工具 324
思考與練習 329
參考文獻 331
