●  前言
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●開篇案例
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●項目一人力資源管理認知
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●任務一人力資源認知
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●任務二人力資源管理認知
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●任務三人力資源外包
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●任務四技能訓練
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●訓練項目一案例分析——人力資源角色認知
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●訓練項目二建立學習小組
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●項目二人力資源規劃
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●部分目錄

本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業中，人力資源部門員工具體做什麼、怎麼做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：人力資源專員的應知應會——人力資源主管的工作技巧——人力資源部經理的管理技術。適合作為高校相關專業學生學習用書。