作 者:耿殿明,楊建華 著
定 價:78
出 版 社:北京大學出版社
出版日期:2015年10月01日
頁 數:494
裝 幀:平裝
ISBN:9787301265482
本書既可作為高等院校工商管理類、信息管理與信息繫統、工業工程、物流工程等專業的教材或教學參考書,也可供 MBA 學員選用和企業管理人員與工程技術人員學習參考。
●第1篇 基礎篇
第1章 緒論
1.1 運營與生產運營繫統
1.1.1 企業的基本職能
1.1.2 企業生產的實質
1.1.3 運營與生產運營活動
1.1.4 生產運營繫統
1.2 生產運營管理的發展演變
1.2.1 生產運營管理的概念、目標與任務
1.2.2 生產運營管理的發展歷程
1.2.3 現代生產運營管理
1.3 生產運營管理的體繫框架
1.3.1 運營管理在企業管理中的地位
1.3.2 生產運營管理的主要內容
1.3.3 生產運營管理的研究方法
本章小結
思考與練習
參考文獻
第2章 生產運營戰略與可持續競爭力
2.1 戰略與全球競爭
2.1.1 企業戰略的概念與戰略層次
2.1.2 全球競爭
2.2 生產運營戰略與可持續競爭力
2.2.1 生產運營戰略
2.2.2 可持續競爭力
2.3 制造業運營戰略
2.3.1 生產運營戰略框架
2.3.2 生產運營戰略制定程序
2.3.3 生產運營戰略環境分析
2.3.4 生產運營戰略實施
2.3.5 創建重量的生產制造繫統
2.4 服務業運營戰略
2.4.1 基本思想
2.4.2 運營戰略要素
2.4.3 經典服務繫統設計模式
本章小結
思考與練習
案例討論
參考文獻
第2篇 生產組織篇
第3章 新產品開發與工藝選擇
3.1 企業研究與開發概述
3.1.1 新時期企業研究開發的背景特征
3.1.2 研究開發的含義及類型
3.1.3 研究開發在企業中的地位和影響
3.1.4 企業研究開發方式的選擇
3.2 新產品的開發
3.2.1 新產品概述
3.2.2 新產品開發的重要性
3.2.3 新產品開發的動力來源
3.2.4 新產品的發展方向與選擇原則
3.2.5 新產品開發流程
3.2.6 產品設計原則和經濟效益評價
……
第3篇 計劃控制篇
第4篇 未來篇
本書是編者在長期教學和研究基礎上,經過企業調研並廣泛吸收管理科學的新理論、新方法、新標準編寫而成的。全書共分16章,較繫統地介紹了生產運營管理的基本理論、應用技術和方法,具體內容包括:緒論、生產運營戰略與可持續競爭力、新產品開發與工藝選擇、生產運營繫統選址與布局、生產運營過程組織、勞動組織設計、生產能力與生產運營計劃、生產作業計劃、項目計劃管理、現場管理和車間作業控制、庫存與配送管理、質量管理、精益生產方式、MRP-ERP、基於互聯網的供應鏈管理、優選制造技術及模式。 本書既可作為高等院校工商管理類、信息管理與信息繫統、工業工程、物流工程等專業的教材或教學參考書,也可供MBA學員選用和企業管理人員與工程技術人員學習參考。
耿殿明,楊建華 著
耿殿明,山東工商學院工商管理學院,資源與戰略管理研究中心主任,教授;楊建華,山東工商學院工商管理學院,教研室主任,副教授。