●體繫推進
●推進HSE體繫要真信真學真用
●開展安全管理審核促進體繫持續改進
●深化HSE體繫推進加強基層班組標準化建設
●找準突破口 破解“兩層皮” 精心策劃ItSE體繫建設推進工作
●積極探索管理方法扎實推進HSE體繫建設
●注重員工安全業績管理助推HSE體繫穩步建設
●夯基礎重實效促融合推進HSE體繫有效運行
●推進HSE體繫建設構築安全運營堅實屏障
●整合多套管理體繫搭建統一高效的體繫管理平臺
●建立專業審核標準規範量化審核程序
●國際項目高端客戶HSE管理探索與實踐
●開展審核定級優化HSE體繫運行
●教育培訓
●構建“121”安全經驗分享模式實現連續安全生產新跨越
●探索特色HSE培訓模式提高員工崗位操作技能
●員工安全能力是安全文化的基礎
●提高規程法制意識嚴格按章操作
●探索和推行基層HSE培訓新模式有效提高操作員工安全環保素質
●履行職責提高素質努力做一名合格的HSE培訓師
●部分目錄

中國石油天然氣集團公司安全環保與節能部編寫的《HSE管理經驗彙編(2011年)》收錄了201 1年中國石油各企業HSE管理的典型經驗和有效做法，分為體繫推進、教育培訓、責任落實、風險管理、環境保護、消防與交通安全管理、海上作業安全管理、事件管理、承包商管理、職業健康、綜合管理11大類，共106篇。《HSE管理經驗彙編(2011年)》詳細介紹了中國石油HSE管理取得的豐碩成果、體繫建設中遇到的問題和解決辦法，是企業HSE管理水平的真實寫照。本書適合中國石油及其他石油石化企業的管理人員和企業員工閱讀。