●第1章管理―理性的基本認識
●導入案例 郭寧的困惑
●1.1 管理概述
●1.2 管理的職能
●1.3 管理者的角色
●1.4 管理的層次和技能
●本章小結
●導入案例分析
●思考與練習
●案例研究 QQ之父馬化騰和他的團隊
●實踐與運行
●第2章管理理論的演化
●導入案例 福特汽車公司的發展歷程
●2.1 古典管理理論
●2.2 行為科學理論
●2.3 現代管理理論
●2.4 當代管理理論的發展
●本章小結
●導入案例分析
●思考與練習
●部分目錄

陳建萍主編的《企業管理學--理論案例與實訓(第3版21世紀高職高專規劃教材)》在內容上吸收了管理學研究與實踐的近期新成果，反映了管理學的發展趨勢。在形式上參考了國外教材的編寫方式並有所發展，每一章的開篇設計了導入案例，提出相應的管理問題，由此引出本章的學習內容，並在章後根據本章所介紹的管理理論對導入案例進行分析；為了使讀者更好地理解每一章中相關管理理論與方法，還設計了許多的管理個案和資料鏈接；在每一章後還安排了與本章內容相關的案例研究，使學生可以更深入地去思考、探索所學的管理基本理論與方法。此外，本教材在教學上設計了實踐與運行環節，包括：其一，在每一章的章後根據本章所學的管理理論與方法，設計了相關的“管理實踐”環節，要求學生完成相應的實踐報告；其二，設計了“管理運行”環節，並使之貫穿全書。