作 者:潘艾華,阮喜珍主編 著作
定 價:30
出 版 社:武漢大學出版社
出版日期:2010年04月15日
裝 幀:平裝
ISBN:9787307068360
●第一章 導論
● 第一節 生產與運作管理概述
● 第二節 生產類型
● 第三節 生產過程組織
● 第四節 生產與運作管理的基礎工作
● 本章知識結構圖
● 知識鞏固
● 案例分析
● 實踐訓練
●第二章 生產與運作設施的選址與布置
● 第一節 設施選址
● 第二節 設施布置
● 本章知識結構圖
● 知識鞏固
● 案例分析
● 實踐訓練
●第三章 生產計劃管理
● 第一節 生產計劃概述
● 第二節 生產能力
● 第三節 期量標準
●部分目錄
本書以生產與運作過程為導向,以崗位所需的知識和技能為核心,較繫統地介紹了生產與運作管理的內容、方法和技能。全書共分十章,具體包括導論、生產與運作設施的選址與布置、生產計劃管理、生產物流管理、質量管理、現場管理、設備與工具管理、安全管理、項目管理,以及生產成本控制與經濟核算,是一門實踐性和應用性都很強的專業課程。
本教材適合於高職高專工商企業管理及其他相關管理專業的教學和企業管理人員的自學培訓使用。
**章 導論
**節 生產與運作管理概述
二、生產與運作管理的內容與目標
1.生產與運作管理的目標
生產與運作管理的目標是在需要的時候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質量的產品和服務。
現代企業的競爭力主要表現為產品的競爭力,而產品的競爭力又主要體現在其性能、質量、價格和交貨期等四個方面。其中,產品性能是指一種產品所具有的實際使用價值方面的特性;質量是指產品的固有特性滿足要求的程度;價格是用戶為取得產品使用價值而支付的費用等