●組織篇
第1章管理學實訓課程說明
1.1實訓概述
1.2實施管理學實訓教學的意義
1.3管理學實訓課的指導思想
1.4管理學實訓的教學目標
1.5管理學實訓教學的組織
第2章管理學實訓課程各模塊內容
2.1主要內容展示
2.2團隊訓練
2.3情景模擬
2.4管理學辯論
2.5案例分析
2.6管理遊戲
實訓篇
第1章管理活動與管理理論
1.1小組展示主要內容
1.2團隊訓練
1.3管理情景模擬
1.4管理辯論
1.5案例分析
1.6管理遊戲
第2章管理道德與社會責任
2.1小組展示主要內容
2.2團隊訓練:對社區不道德行為的調查
2.3管理情景模擬
2.4管理辯論
2.5案例分析
2.6管理遊戲:猜拳
第3章決策與決策方法
3.1小組展示主要內容
3.2團隊訓練
3.3管理情景模擬
3.4管理辯論
3.5案例分析
3.6管理遊戲
第4章目標和計劃的確立
4.1小組展示主要內容
4.2團隊訓練
4.3管理情景模擬
4.4管理辯論:短期目標與長期目標哪個更重要
4.5案例分析
4.6管理遊戲
第5章組織結構與設計
5.1小組展示主要內容
5.2團隊訓練
5.3管理情景模擬
5.4管理辯論
5.5案例分析
5.6管理遊戲
第6章人力資源管理
6.1小組展示主要內容
6.2團隊訓練
6.3管理情景模擬
6.4管理辯論
6.5案例分析
6.6管理遊戲
第7章組織變革與組織文化
7.1小組展示主要內容
7.2團隊訓練
7.3管理情景模擬
7.4管理辯論
7.5案例分析
7.6管理遊戲:在新工作環境中達成協調一致
第8章領導理論
8.1小組展示主要內容
8.2團隊訓練
8.3管理情景模擬
8.4管理辯論
8.5案例分析
8.6管理遊戲
第9章激勵
9.1小組展示主要內容
9.2團隊訓練
9.3管理情景模擬
9.4管理辯論
9.5案例分析
9.6管理遊戲
第10章組織溝通
10.1小組展示主要內容
10.2團隊訓練
10.3管理情景模擬
10.4管理辯論
10.5案例分析
10.6管理遊戲
第11章控制與控制過程
11.1小組展示主要內容
11.2團隊訓練
11.3管理情景模擬
11.4案例分析
附錄1實訓指導書
附錄2實訓項目(任務)
參考文獻