●第1編 人力資源與勞動關繫管理導論
第1章 總論
第1節 工作場所用工管理的認知演進
第2節 人力資源與勞動關繫管理的核心範疇
第3節 人力資源與勞動關繫管理的價值塑造及研究範式
第2章 公司治理與戰略
第1節 公司治理結構
第2節 企業戰略與組織結構設計
第3節 人力資源與勞動關繫管理戰略
第2編 人力資源與勞動關繫管理流程
第3章 工作研究與工作分析
第1節 工作研究
第2節 勞動定額
第3節 勞動定員
第4節 工作分析
第4章 工作場所用工流程管理（上）
第1節 雇傭模式與雇傭標準
第2節 用工招募流程
第3節 企業試用期用工管理
第4節 崗位管理
第5章 工作場所用工流程管理（下）
第1節 培訓管理
第2節 員工支持計劃
第3節 企業裁員管理技術
第6章 績效認可與績效管理
第1節 績效考核和績效管理
第2節 績效管理繫統的設計原則與目的
第3節 績效管理的程序和技術
第4節 績效考核結果的運用
第5節 績效管理理念和方法的創新
第7章 總報酬模型與薪酬管理
第1節 總報酬模型
第2節 普通員工的總報酬管理
第3節 企業高管的薪酬管理
第4節 基於勞資雙贏的薪酬管理模式
第8章 組織人纔職業發展管理
第1節 組織人纔職業發展相關理論
第2節 組織人纔鋻別
第3節 組織人纔培養
第4節 組織人纔激勵
第5節 組織人纔關懷
第3編 人力資源與勞動關繫管理規範
第9章 勞動標準與企業勞動規章制度
第1節 勞動標準概述
第2節 國際與重量勞動標準
第3節 行業級、地方級勞動標準
第4節 企業級勞動標準
第5節 企業勞動規章制度
第1章 勞動合同管理
第1節 勞動合同管理概述
第2節 勞動合同制度的適用範圍
第3節 勞動合同管理的主要內容
第4節 特殊類型勞動合同管理
第11章 集體協商和集體合同管理
第1節 集體協商概述
第2節 集體協商的流程
第3節 集體合同管理
第12章 管理溝通與員工民主參與
第1節 管理溝通
第2節 員工民主參與概述
第3節 中國員工民主參與制度
第13章 企業勞資衝突管理繫統38
第1節 工作場所衝突相關概念與模型
第2節 工作場所衝突管理繫統
第3節 企業勞動爭議處理機制
第14章 事業單位人事管理
第1節 事業單位人事管理制度概述
第2節 事業單位崗位管理
第3節 事業單位招聘管理
第4節 事業單位聘用合同管理
第4編 人力資源與勞動關繫管理的新發展
第15章 新型人力資源與勞動關繫構建
第1節 組織形態的演變
第2節 新型人力資源與勞動關繫構建概述
第3節 員工企業共同體的構建
第16章 大數據人力資源與勞動關繫管理
第1節 大數據時代的思維變革
第2節 大數據人力資源平臺
第3節 人力資源與勞動關繫管理大數據的分析模型和應用場景

本書基於模塊化的方式，從四個部分架構，繫統介紹了人力資源與勞動關繫管理的整體概念、操作流程、合法性、規範性以及新發展，幫助學習者理解人力資源與勞動關繫管理的融合趨勢，讓管理者從中了解人力資源與勞動關繫管理的核心問題，並力求與快速變化的現實環境相吻合。
本書既立足基礎理論，又順應時代趨勢，理論、教學與實踐緊密結合。每章從實踐（引導案例）入手，便讀者把握學習方向，帶著問題進入學習；章中設置專欄，便於讀者深入了解相關背景，拓展知識寬度；以實踐（案例分析）結尾，便於讀者回顧章節內容，結合實際靈活運用。
本書適用於勞動關繫、人力資源管理、勞動經濟學、社會保障等專業的基礎課程教材，也可作為政府相關部門及企業事業單位的培訓教材。