●前言
第1章認識創業
1.1創業基本概念
1.1.1創業的含義
1.1.2創業的特征
1.1.3創業的類型
1.2創業要素與過程
1.2.1創業的關鍵要素
1.2.2創業的一般過程
1.3創業的價值
1.3.1創業與經濟發展
1.3.2創業與社會發展
1.3.3創業與個人發展
第2章認識自我
2.1正確認識“我
2.1.1內在要素
2.1.2外在要素
2.2做好創業準備
2.2.1激發創業動機
2.2.2培育創業精神
2.2.3培養創業意識
2.2.4提高創業能力
第3章創新與創新思維
3.1走進”大眾創業、萬眾創新
3.1.1“大眾創業、萬眾創新”的背景
3.1.2“大眾創業、萬眾創新”的內涵
3.1.3“大眾創業、萬眾創新”的重點
3.2培養創新思維
3.2.1創新思維的本質特征
3.2.2常用的創新思維方式
3.2.3“互聯網+”基礎知識
3.2.4“互聯網+”思維
3.2.5“互聯網+”商業模式
3.2.6“互聯網+”新技術革命
3.3融入“大眾創業
3.3.1“互聯網+”創新創業機遇
3.3.2“互聯網+”創新創業挑戰
第4章創業機會
4.1創業機會
4.1.1創業機會的概念
4.1.2創業機會的特征
4.2創業機會的識別
4.2.1創業機會的來源
4.2.2創業機會的識別過程
4.3創業項目分析評估及選擇
4.3.1創業項目分析評估
4.3.2創業項目選擇
4.4創業風險識別及規避
4.4.1創業風險概述
4.4.2創業風險防範和控制
第5章創業者和創業團隊
5.1創業合伙人的選擇
創業者的素質與能力
5.2創業要找最合適的人
5.2.1誰纔是合適的創業伙伴呢
5.2.2合伙的十大原則
5.3創業股權分配
5.3.1股權分配的重要性
5.3.2如何進行股權分配
第6章創業計劃書的編寫
6.1為什麼要寫創業計劃書
6.1.1創業計劃書的概念
6.1.2創業計劃書的作用
6.2如何寫好一份創業計劃書
6.2.1創業計劃書前期思考
6.2.2創業計劃書基本要求
6.2.3創業計劃書整體布局
6.2.4創業計劃書主要內容
6.2.5現金流量預測
6.2.6創業計劃書的篇幅
6.2.7寫創業計劃書的注意問題
6.3附：創業計劃書格式樣例
第7章創業項目路演
7.1創業項目路演策略及投資人常問的問題
7.1.1創業項目路演模式
7.1.2創業項目路演中的推薦技能
7.1.3創業項目路演中投資人常問的問題
7.1.4如何豐富創業項目路演PPT
7.2創新的小而美
第8章讓創新思維成為創業工作的一部分
8.1組織創新——扁平化的創客組織模式
8.2市場創新——借助新媒體，用免費策略打開O2O市場
8.2.1新媒體背景下的市場環境
8.2.2新媒體時代市場營銷的發展趨勢
8.2.3新媒體時代市場營銷的策略經驗
8.3產品創新——用大數據指導產品開發
8.3.1產品創新
8.3.2大數據
8.4服務創新——用個性化服務占領市場
8.5意識創新——從大而全到小而美
第9章創業資源
9.1創業資源概述
9.2創業資源整合
9.3商業模式概述
9.3.1商業模式搭建的條件
9.3.2商業模式背後的邏輯
第10章初創企業管理
10.1企業人力資源管理
10.1.1企業人力資源管理的概念
10.1.2企業人力資源的特征
10.1.3創業初期企業人力資源管理上的常見弊端
10.1.4創業初期企業中人力資源的重要作用
10.1.5企業人力資源管理的職能
10.1.6企業人力資源規劃的作用和內容
10.1.7人力資源管理和人纔儲備
10.2市場營銷管理
10.2.1企業市場營銷過程中出現的問題研究
10.2.2加強企業市場營銷創新管理的有關措施分析
10.3企業財務管理
10.3.1財務管理的概念
10.3.2財務管理在大學生初創企業中的重要性
10.3.3初創企業財務管理存在的問題
10.3.4解決初創企業財務管理問題的幾點對策
10.3.5財務管理體繫構建應掌握以下原則
10.3.6解決大學生初創企業財務管理問題的幾點對策
在深化高等學校創新創業教育改革的大背景下，全國各高校已經對全面開展創新創業教育達成了共識。在創新創業課程教學中我們要解決的問題主要有：為什麼教創新創業？創新創業可以教什麼？創新教育教什麼？創業教育教什麼？如何教學生創業？如何教學生創新？誰來教創新創業？解決了這一繫列問題，我們的課程上起來就容易多了。2012年教育部印發的《普通本科學校創業教育教學基本要求（試行）》中明確提出：通過“創業基礎”課程教學，應該在教授創業知識、鍛煉創業能力和培養創新、創業精神等方面達到掌握開展創業活動所需要的基本知識、具備必要的創業能力、具備一定的創新意識的目標。本書從認識自我、認識創業著手，讓學生對“互聯網+”環境下大學生創新創業的突破點有所了解。重點內容主要從大學生創新思維的培養、創業機會的識別入手，著重闡述了創業機會識別、風險評估、商業模式設計、創業團隊管理、創業資源整合、將互聯等
