本書以SAP軟件為基礎，結合實際案例，生動詳細地講解了SAP在供應鏈管理流程中的應用和作用，具有一定的參考作用。

●1SAP供應鏈管理概述1
1.1供應鏈管理的發展1
1.2ERP的發展4
1.3SAP供應鏈管理模型內容7
2SAP工具11
2.1SAP登錄和退出11
2.2SAP主界面12
2.3會話窗口應用13
2.4SAP功能運行13
2.5SAP主界面介紹14
2.6SAP工具欄介紹15
2.7用戶個人參數設置16
2.8如何添加收藏夾18
2.9如何保存個人數據18
2.10SAP常用提示信息19
2.11如何使用幫助功能19
2.12SAP工具常用的事務碼20
3物料主數據21
3.1物料主數據的概述21
3.2物料主數據的組織結構22
3.3物料主數據相關的概念25
3.4物料主數據維護的流程27
3.5物料主數據維護操作的步驟28
3.6修改物料主數據47
3.7物料主數據查詢顯示48
3.8物料主數據常用代碼49
3.9本章問題49
3.10案例分析49
4生產主數據51
4.1生產主數據概述51
4.2生產主數據相關概念52
4.3生產主數據的內容及創建步驟52
4.4生產主數據常用代碼66
4.5本章問題66
4.6案例分析66
5銷售管理69
5.1銷售管理模塊概述69
5.2銷售組織結構72
5.3銷售管理的相關概念75
5.4銷售管理的內容及操作步驟76
5.5銷售管理常用代碼97
5.6本章問題98
5.7案例分析98
6主生產計劃與物料需求計劃99
6.1主生產計劃與物料需求計劃概述99
6.2生產計劃相關概念100
6.3主生產計劃(MPS)103
6.4物料需求計劃(MRP)105
6.5主生產計劃及物料需求計劃關鍵字段解釋107
6.6主生產計劃及物料需求計劃創建操作步驟108
6.7主生產計劃與物料需求計劃常用代碼120
6.8本章問題120
6.9案例分析1217生產管理122
7.1生產管理概述122
7.2生產管理的組織結構123
7.3生產管理相關概念123
7.4生產訂單管理的內容及操作步驟125
7.5生產管理常用代碼136
7.6本章問題137
7.7案例分析137
8采購管理140
8.1采購管理概述140
8.2采購管理的組織結構142
8.3采購的相關概念142
8.4采購管理的操作流程及步驟145
8.5采購管理常用代碼183
8.6本章問題184
8.7案例分析184
9庫存管理186
9.1庫存管理的意義186
9.2庫存管理組織結構188
9.3庫存管理的相關概念188
9.4庫存管理的內容及操作步驟190
9.5庫存管理常用代碼224
9.6本章問題225
9.7案例分析225
10運輸管理228
10.1運輸管理概述228
10.2運輸管理的組織結構229
10.3運輸管理相關概念230
10.4運輸管理的內容及操作步驟231
10.5運輸管理常用代碼250
10.6本章問題250
10.7案例分析250
11MTO模式下的SAP供應鏈管理案例操作練習252
11.1案例學習的內容及學習方法252
11.2物料主數據的創建252
11.3生產主數據的創建253
11.4銷售訂單的創建255
11.5物料需求計劃256
11.6采購管理260
11.7庫存管理263
11.8生產管理265
11.9運輸管理267
11.10流程綜述270
11.11供應鏈管理績效評估270
11.12案例總結271
參考文獻272

本書專注於SAP供應鏈的基本模塊設計，以供應鏈信息流運作流程為主線，從客戶下訂單的銷售模塊開始，經過主生產計劃和物流需求計劃所構建一體化運作體繫，將最經濟最科學的思路植入外包自營決策，並在綜合考慮庫存的基礎上，實現經濟可行的生產計劃和采購計劃，最終生產出客戶所需產品，再通過合理的運輸交付給客戶。

張春喜,雙海軍 著