作 者:陳春花 等 編著
定 價:45
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:347
裝 幀:平裝
ISBN:9787111587132
●前言
●第1章當代企業面臨的挑戰與機遇1
●引例新希望六和：如何理解今天的農牧行業1
●1.1企業的全球化與本土化2
●1.2動態、復雜的生存環境8
●1.3企業的社會角色17
●本章小結23
●復習思考題24
●案例分析螞蟻金服的首份“社會責任成績單”24
●參考文獻26
●第2章企業文化的興起與演進27
●引例海底撈的貼心服務為什麼在美國“水土不服”27
●2.1文化與企業文化的內涵28
●2.2企業文化的興起背景33
●2.3企業文化實踐的發展與趨勢37
●2.4企業文化理論的產生與發展43
●本章小結49
●復習思考題50
●案例分析百貨業的“海底撈”——胖東來50
●參考文獻52
●部分目錄
本書根據商業發展環境與形態、企業文化理論與實踐的變化，從“時空線索、理實結合、動靜有分、知行合一、教學相長”出發，對全書的結構和內容重新梳理，按照新的順序闡述企業文化的歷史與發展、機遇與挑戰、理論與實務、結構與運行、傳統與當代，並結合當前“重新定義”導向的商業經營與管理，歸納了互聯時代的組織管理與企業文化的新思維。此外，本書加入了“實踐鏈接”素材希望能增強讀者的閱讀體驗和實戰感。
陳春花 等 編著
陳春花，北京大學國家發展研究院講席教授、BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院創始教授。先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁，並出任多家大型企業管理顧問。出版著作20多部，發表核心期刊論文100多篇。其中，代表作有《經營的本質》《靠前之道》《超越競爭》，近期新著作《激活個體》和《激活組織》。曾獲教育部高等學校人文社會列學很好成果獎二等獎、三等獎等。
前言 企業文化：動態適應變化的內在能力身兼管理顧問和教授的我，20多年來努力去了解復雜而惱人的企業組織管理問題及其危機。在這些問題與危機中，有許多因素是人力不可改變的。20多年來，我都在試圖理解為什麼我們中國的企業組織不能運作得更好。我常常看到的情況是：剛剛創業的公司很有朝氣，對市場以及內部管理均有很好的把握，但是不能“長壽”；雖然有高素質的人纔、巨大的市場、合理的選擇、頗具創意的領導人以及資金的支撐，但是結果不能令人滿意。我曾經從組織的戰略角度看待此問題，也從行為學的角度對此進行過研究和探討，然而都無法找到問題的實質。我開始意識到，這些問題至少有一部分是由於文化或者對文化和工作場所的關聯性缺乏認識造成的。 隨著對一些成功公司的深入了解，我發現了一條路—企業文化塑造。其他人也許視其為可有可無或太過艱難的一條路，但這些發現讓等
