●第2版前言
第1版前言
第1章 生產運作與流程管理
1.1 生產運作管理
1.2 生產流程管理
本章小結
思考與練習題
第2章 現場管理的基本工具與方法
2.1 現場管理概述
2.2 定置管理
2.3 現場5S管理
2.4 目視管理
2.5 現場作業標準管理
本章小結
實訓項目
思考與練習題
第3章 生產運作與作業計劃管理
3.1 生產運作計劃體繫
3.2 生產作業計劃的編制及其生產作業進度控制
本章小結
思考與練習題
第4章 現場效率管理
4.1 工業工程方法
4.2 工業工程的方法研究
4.3 工業工程的作業測定
4.4 工業工程的生產匹配
4.5 工業工程的布局設計
本章小結
思考與練習題
第5章 庫存管理與MRP
5.1 庫存管理概述
5.2 庫存ABC管理
5.3 庫存控制繫統及其模型
5.4 MRP、MRP II和ERP
本章小結
思考與練習題
第6章 準時生產與精益生產管理
6.1 準時生產
6.2 精益生產
本章小結
思考與練習題
第7章 現場質量管理
7.1 質量管理的發展簡史、現狀及其重要意義
7.2 現場質量檢驗
7.3 現場質量控制及其方法
7.4 ISO9000質量管理體繫
7.5 6σ管理
本章小結
思考與練習題
第8章 設備管理與維護
8.1 設備管理
8.2 全員生產維護管理(TPM)
本章小結
技能實訓與實踐項目
思考與練習題
第9章 現場安全管理
9.1 安全的含義與目的
9.2 安全生產的基本知識
9.3 預見性安全管理
9.4 推進現場安全的步驟與技巧
9.5 現場安全改善
本章小結
技能實訓與實踐項目
思考與練習題
第10章 環境管理體繫標準(ISO14000)和清潔生產管理
10.1 環境管理體繫標準(ISO14000)
10.2 清潔生產管理
本章小結
思考與練習題
參考文獻

本書針對生產現場管理人員在生產現場所面臨的近期新和最重要的一些問題，介紹了生產現場的基本管理理論、管理方法和管理工具。另外，書中還提供了很多國內外公司的優選現場管理的具體做法和成功經驗。全書共分10章，內容包括生產運作與流程管理、現場管理的基本工具與方法、生產運作與作業計劃管理、現場效率管理、庫存管理與MRP、準時生產與精益生產管理、現場質量管理、設備管理與維護、現場安全管理、環境管理體繫標準(IS014000)和清潔生產管理。章末附有思考與練習題、實訓項目，便於學生加強理解及進行練習。 本書可作為高職高專院校及應用型本科院校工商管理類專業、工科類專業學生的專業基礎課教材，也可作為管理類專業人員的培訓用書或參考書。