●第一部分 國際商務的本質
第1章 國際商務帶來的挑戰
1.1 什麼是國際商務？
1.2 國際商務的獨特之處在哪裡？
1.3 國際商務簡史
1.4 跨國公司和國際商務的發展
1.5 什麼是全球化？
1.6 全球化的動力
1.7 進入國外市場的動機
1.8 商務全球化的七個緯度
1.9 本書架構
第2章 國際貿易與國際投資
2.1 國際貿易
2.2 貿易的方向
2.3 主要貿易伙伴
2.4 對國際貿易的解釋：國際貿易理論
2.5 國際投資
2.6 貿易與投資會影響經濟和社會發展麼？
2.7 對FDI的解釋：國際投資理論
第3章 國際商務視角的國際組織
3.1 國際組織為什麼很重要？
3.2 聯合國
3.3 國際貨幣基金組織
3.4 世界貿易組織
3.5 經濟一體化協定
3.6 經濟一體化協定的幾個例子
3.7 歐盟

第二部分 國際環境
第4章 社會文化
4.1 什麼是文化
4.2 文化影響商務
4.3 比較不同文化的框架
4.4 社會文化層面的文化
第5章 自然資源與環境的可持續性
5.1 地理環境
5.2 比較優勢：波特的鑽石模型
5.3 區位：政治與貿易關繫
5.4 地形
5.5 水體
5.6 氣候
5.7 自然資源
5.8 環境的可持續性
第6章 政治與貿易
6.1 國有企業
6.2 私有化
6.3 政府保護
6.4 政府的穩定性
6.5 跨國公司
6.6 國家風險評估
6.7 貿易壁壘
第7章 知識產權及其他法律問題
7.1 國際法
7.2 國際爭端的解決
7.3 知識產權
7.4 國際標準化法律法規
7.5 一些特殊的國家法
7.6 影響美國企業國際商務活動的美國法律
第8章 國際貨幣體繫和金融問題
8.1 國際貨幣體繫
8.2 金融問題
8.3 外彙
8.4 彙率波動的原因
8.5 貨幣兌換管制
第9章 勞動力因素
9.1 全球勞動力市場概況與發展趨勢
9.2 雇員政策方面的考慮
9.3 勞資關繫

第三部分 組織環境
第10章 國際競爭戰略
10.1 跨國公司管理者面臨的競爭挑戰
10.2 什麼是國際戰略？為什麼國際戰略至關重要？
10.3 全球戰略規劃
第11章 組織設計與控制
11.1 什麼是組織設計？為什麼組織設計對跨國公司很重要？
11.2 組織控制
第12章 國際市場評估
12.1 市場篩選
12.2 國家篩選
12.3 區位篩選
第13章 進入模式
13.1 進入海外市場
13.2 出口面臨的挑戰
第14章 國際營銷
14.1 國際營銷的復雜性
14.2 營銷組合（賣什麼，怎麼賣）
第15章 全球運營與供應鏈管理
15.1 全球供應鏈管理
15.2 產品和服務的設計
15.3 全球采購
15.4 生產體繫
15.5 物流
15.6 全球運營的標準化與管理
15.7 全球運營標準化的阻力
15.8 本土生產體繫
第16章 人力資源管理
16.1 國際人力資源管理方法
16.2 招聘與選撥
16.3 培訓與提升
16.4 外派
16.5 薪酬
第17章 國際會計與財務管理
17.1 國際會計
17.2 國際財務管理
17.3 資本結構
17.4 現金流管理
17.5 外彙風險管理
17.6 稅收

《國際商務(英文版高等學校經濟類雙語教學推薦教材)》分國際商務的本質，國際環境、組織環境三個部分共17章，詳細介紹了國際商務的內涵與發展過程一個社會的文化、自然資源、政治制度包括知識產權在內的法律法規、國際貨幣體繫、雇傭政策與勞資關繫等對國際商務活動的影響。另外作者還從微觀角度探討了國際競爭戰略的重要性，組織的設計與控制，如何對國際市場進行評估並選擇恰當的進入模式，全球運營背景下的供應鏈管理、人力資源管理、會計與財務管理等內容。

J.Michael Geringer 著