●前言/1
上篇通識篇
第一章現代項目管理總論/3
第一節項目的概念、特征及其分類/3
第二節項目發展周期理論/8
第三節項目管理的任務、職能、原則與知識體繫/12
第四節項目管理者應樹立的觀念/18
思考題/22
第二章現代項目管理的基本理論與方法/23
第一節貨幣時間價值理論與計算方法/23
第二節不確定性理論及其分析方法/30
第三節影子價格的理論與確定方法/40
思考題/43
第三章項目可行性研究和項目評估/44
第一節可行性研究的內涵及作用/44
第二節可行性研究的內容、程序和原則/48
第三節可行性研究的方法/51
第四節環境影響評價/54
第五節可行性研究報告和環境影響報告書的編寫/56
第六節項目評估/63
思考題/64
第四章項目的財務評價和社會經濟評價/65
第一節項目經濟評價綜述/65
第二節項目財務評價及其基本數據預測/69
第三節項目財務評價基本報表的編制/76
第四節項目社會經濟評價及其基本報表的編制/83
思考題/93
第五章項目融資/95
第一節項目融資概述/95
第二節項目融資的程序/104
第三節項目的籌資與資金結構/107
第四節項目融資風險管理/112
第五節我國項目融資的發展及案例分析/119
思考題/124
第六章項目采購管理/125
第一節項目采購規劃/125
第二節招標投標綜述/129
第三節招標的程序與操作要點/131
第四節投標的程序與操作要點/135
第五節開標、評標、決標與簽約/139
第六節政府采購/143
思考題/146
第七章項目合同管理/147
第一節項目合同綜述/147
第二節項目合同內容/154
第三節項目合同的簽約與履行/157
第四節項目合同糾紛的處置/165
思考題/175
下篇實務篇
第八章項目管理的組織結構與能力評估體繫/179
第一節項目管理的組織結構/179
第二節項目組織形式的選擇/181
第三節項目的團隊建設/182
第四節項目經理的職責與素質要求/187
第五節項目管理能力評估體繫/194
思考題/202
第九章項目範圍管理與進度管理/203
第一節項目的範圍管理/203
第二節項目進度計劃的編制/207
第三節項目進度計劃的實施和控制/210
思考題/220
第十章項目質量管理/222
第一節項目質量與項目管理質量概述/222
第二節質量管理體繫/226
第三節項目質量策劃和質量計劃/235
第四節質量管理統計方法/238
第五節滿意度調查方法/250
思考題/251
第十一章項目費用管理/252
第一節項目費用管理綜述/252
第二節項目資源計劃/257
第三節項目費用估計/259
第四節項目費用預算/262
第五節項目費用控制/265
思考題/276
第十二章項目監督、驗收與後評價/278
第一節項目監督繫統/278
第二節項目竣工驗收/285
第三節項目竣工結算、決算和資料歸檔/292
第四節項目後評價/300
思考題/303
第十三章貸款項目管理/304
第一節貸款項目綜述/304
第二節貸款項目的管理程序/308
第三節貸款項目案例分析/314
思考題/324
第十四章工程建設項目管理/325
第一節工程建設項目概述/325
第二節工程建設項目的建設程序/330
第三節工程建設項目管理概述/334
第四節我國現行工程建設項目的管理體制/340
第五節工程建設項目管理案例分析/345
思考題/348
第十五章技術改造項目管理/349
第一節技術改造項目管理概述/349
第二節技術改造項目基本程序/353
第三節技術改造項目經濟評價/356
第四節技術改造項目案例分析/367
思考題/373
第十六章會展項目管理/374
第一節會展項目綜述/374
第二節會展項目的管理程序和方法/381
第三節第五屆中國北京國際科技產業博覽會項目案例分析/393
思考題/397
附錄:貨幣時間價值繫數表/398
參考文獻/410

《普通高等教育商學院精品教材繫列·普通高等教育"十一五"重量規劃教材:現代項目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通識篇，著重闡述通用的項目管理理論和方法；下篇——實務篇，對項目實施過程中的管理實務進行分析，並對現代社會的四種典型項目——貸款項目、工程建設項目、技術改造項目、會展項目，進行比較具體的闡述。《普通高等教育商學院精品教材繫列·普通高等教育"十一五"重量規劃教材:現代項目管理(第四版)》第壹版1999年由上海財經大學出版社出版，歷經修訂，更臻完善。2001年被國家教委評為向全國推薦的主干課程教材；2002年被評為華東地區大學出版社很好教材，並獲上海財經大學很好教材一等獎；2004年被評為上海市很好教材三等獎；2006年被列為“普通高等教育‘十一五’國家規劃教材”。《普通高等教育商學院精品教材繫列·普通高等教育"十一五"重量規劃教材:現代項目管理(第四版)》既可作為高校項目管等