●前言
●教學建議
●第一篇  理論與結構篇
●第一章  組織與組織理論
●學習目標
●核心概念
●第一節  組織的內涵
●一、什麼是組織
●二、我們為什麼需要組織
●三、組織的構成要素
●第二節  組織理論及其流派
●一、什麼是組織理論
●二、古典組織理論
●三、人際關繫組織理論
●四、決策組織理論
●五、繫統組織理論
●六、權變組織理論
●第三節  組織的繫統觀
●一、開放繫統
●二、環境的重要性
●部分目錄

武立東等編著的《組織理論與設計》主要內容包括組織的內涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結構形成過程及其形式，戰略對組織結構的影響，組織績效的評價方法及選擇原則，組織間關繫的相關理論，組織管理環境的主要策略，技術對組織設計的影響機理，提高組織效率的方法，信息技術的演進過程，信息技術為組織帶來的戰略優勢及其對組織結構、規模的影響，企業文化及相關倫理價值觀的思想，組織影響及改變其文化和倫理價值觀的策略，組織推進變革的動力、途徑及手段，管理者如何進行組織診斷、設計，指導創新和變革過程的策略、方法。本書從管理的視角出發，注重理論與實務相結合，著重從企業實踐層次探討組織診斷、設計的原則及操作方法。
本書適用於管理及相關專業本科生和研究生。

武立東 著作