《工程項目成本管理》以工程項目成本管理環節為框架，從工程項目成本管理的基本概念和基本問題出發，全面繫統闡述了工程項目成本管理的基本原理和技術方法。
《工程項目成本管理》可作為高等院校工程管理、工程造價等相關專業教材。也可作為培訓機構的培訓教材，還可供相關專業研究生、工程技術人員、工程管理人員和經濟管理人員參考。

●前言
第1章工程項目成本管理概論
1.1工程項目成本管理的基本概念
1.2工程項目成本管理的原則
1.3工程項目成本管理的步驟
小結
思考題

第2章工程項目成本預測
2.1工程項目成本預測概述
2.2定性預測方法
2.3定量預測方法
2.4量、本、利分析方法
2.5定性、定量預測在施工企業的應用
小結
思考題

第3章工程項目成本計劃
3.1工程項目成本計劃概述
3.2工程項目成本計劃內容
3.3工程項目目標成本計劃的編制
3.4工程項目成本計劃的編制
小結
思考題

第4章工程項目成本控制
4.1工程項目成本控制概述
4.2工程項目成本控制的步驟和方法
4.3掙值法
4.4偏差分析的表達方法
4.5工期一成本優化
4.6施工索賠與成本控制
小結
思考題

第5章工程項目成本核算
5.1工程項目成本核算概述
5.2工程項目成本會計核算方法
5.3工程項目成本表格核算方法
小結
思考題

第6章工程項目成本分析
6.1工程項目成本分析概述
6.2工程項目成本分析的基本方法
6.3工程項目成本分析的其他方法
小結
思考題

第7章工程項目成本考核
7.1工程項一目成本考核與績效考核
7.2工程項目成本考核的實施
小結
思考題

第8章工程項目責任成本管理
8.1工程項目責任成本管理概述
8.2影響工程項目責任成本的因素
8.3項目責任成本計劃的編制
8.4工程項目責任成本控制
8.5項目崗位責任成本考核
小結
思考題

第9章工程項目融資成本管理
9.1工程項目融資概述
9.2工程項目融資模式
9.3工程項目融資的資金成本和資金結構
小結
思考題

第10章工程項目采購成本管理
10.1工程項目采購
10.2工程項目采購成本
10.3工程項目采購成本控制
10.4作業成本法應用
小結
思考題

第11章工程項目質量成本管理
11.1工程項目質量成本管理概述
11.2質量成本核算繫統
11.3質量成本控制
小結
思考題
參考文獻

《工程項目成本管理》為普通高等教育“十二五”規劃教材。《工程項目成本管理》總結了目前工程項目成本管理的近期新成果，注重理論與實踐相結合，編寫時力求做到通俗易懂，使學生能夠學以致用。
《工程項目成本管理》全面、繫統地介紹工程項目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程實踐活動中的應用。主要內容包括工程項目成本管理概論、工程項目成本預測、工程項目成本計劃、工程項目成本控制、工程項目成本核算、工程項目成本分析、工程項目成本考核、工程項目責任成本管理、工程項目融資成本管理、工程項目采購成本管理、工程項目質量成本管理等。
《工程項目成本管理》可作為高等院校工程管理、工程造價等相關專業教材。也可作為培訓機構的培訓教材，還可供相關專業研究生、工程技術人員、工程管理人員和經濟管理人員參考。