《電子商務案例分析與比較》：普通高等教育“十一五”電子商務規劃教材

●第1章 電子商務模式與案例分析方法
本章內容提要
1.1 電子商務模式分類法
1.1.1 按照所屬環境進行劃分
1.1.2 按照價值鏈進行劃分
1.1.3 電子商務模式的原子模型
1.1.4 基於角色和利潤的分類
1.1.5 效用模式
1.1.6 基於主體細分的模式
1.1.7 基於主體的綜合電子商務模式分類
1.2 案例研究方法
1.2.1 案例研究的概念
1.2.2 案例研究的作用
1.2.3 案例研究的分類
1.2.4 案例研究的方法
1.3 電子商務鏈的三維分析模型
1.3.1 電子商務鏈
1.3.2 電子商務活動中的六流
1.3.3 應用維度
1.4 本書的案例分析與比較方法
1.4.1 案例分析和比較的具體步驟
1.4.2 案例分析和比較的具體內容
本章小結
復習題
參考文獻

第2章 門戶類模式案例分析與比較
本章內容提要
2.1 門戶模式簡介
2.1.1 定義
2.1.2 分類
2.2 Baidu和Goog1e
2.2.1 基本情況
2.2.2 商業模式
2.2.3 經營模式
2.2.4 技術模式
2.2.5 組織管理模式
2.2.6 資本模式
2.2.7 信用模式
2.3 搜狐和中國化工網
2.3.1 基本情況
2.3.2 商業模式
2.3.3 經營模式
2.3.4 技術模式
2.3.5 組織管理模式
2.3.6 資本模式
本章小結
復習題
思考與討論
參考文獻

第3章 網上商家模式案例分析與比較
本章內容提要
3.1 網上商家模式介紹
3.1.1 定義
3.1.2 分類
3.2 和很好；
3.2.1 基本情況
3.2.2 商業模式
3.2.3 經營模式
3.2.4 技術模式
3.2.5 組織管理模式
3.2.6 資本模式
3.2.7 信用模式
3.3 西單igo5與聯華OK
3.3.1 基本情況
3.3.2 商業模式
3.3.3 經營模式
3.3.4 技術模式
3.3.5 組織管理模式
3.3.6 資本模式
3.3.7 信用模式
3.4 海爾網上商城與好孩子
3.4.1 基本情況
3.4.2 商業模式
3.4.3 經營模式
3.4.4 技術模式
3.4.5 組織管理模式
3.4.6 資金模式
3.4.7 信用模式
本章小結
復習題
思考與討論
參考文獻

第4章 內容提供商模式案例分析與比較
本章內容提要
4.1 內容提供商模式簡介
4.1.1定義
4.1.2 分類
4.2 起點中文網與佐羅網
4.2.1 基本情況
4.2.2 商業模式
4.2.3 經營模式
4.2.4 技術模式
4.2.5 組織管理模式
4.2.6 資本模式
4.3 盛大網絡與久遊網
4.3.1 基本情況
4.3.2 商業模式
4.3.3 經營模式分析
4.3.4 技術模式
4.3.5 組織管理模式
4.3.6 資本模式
本章小結
復習題
思考與討論
參考文獻

第5章 交易中介商模式案例分析與比較
本章內容提要
5.1 交易中介商模式簡介
5.1.1 定義
5.1.2 分類
5.2 攜程與“去哪兒
5.2.1基本情況
5.2.2 商業模式
5.2.3 經營模式
5.2.4 技術模式
5.2.5 組織管理模式
5.2.6 資本模式
5.2.7 信用模式
5.3 特價王
5.3.1 基本情況
5.3.2 商業模式
5.3.3 經營模式
5.3.4 技術模式
5.3.5 組織管理模式
5.3.6 資本模式
5.3.7 信用模式
5.4 試用網
5.4.1 基本情況
5.4.2 商業模式
5.4.3 經營模式
……
第6章 市場創造商模式案例分析與比較
第7章 服務提供商模式案例分析與比較
第8章 社區提供商模式案例分析與比較
第9章 C2B模式案例分析與比較

《電子商務案例分析與比較》是十一五普通高等學校電子商務繫列教材之一，重在通過對同類典型案例的比較性分析，引發深層次、創新性的討論。本書在對電子商務模式的各種學說、案例研究與案例分析方法及電子商務鏈三維分析模型的介紹前提下，提出電子商務模式分為門戶類模式、網上商家模式、內容提供商模式、交易中介商模式、市場創造商模式、服務提供商模式、社區提供商模式、C2B模式等八大類。這種分類揚長避短，相對全面。在分析思路上也一脈相承，從案例基本情況，到商業、經營、技術、管理、資本和信用等模式，再到提出問題或假設，並尋找證據支持。具體的案例選擇上涵蓋百度-谷歌、-很好、淘寶-易趣、阿裡巴巴-金銀島、攜程-去哪兒、 -雲網支付等有代表性的知名網站，還選擇了特價王、豬八戒、試用網等有代表性的網站。

    .利潤來源
    西單Igo5的收入來源主要有自主經營收入和網上專賣店服務分成收入。首先，西單電子商務公司主要依托西單商場豐富的商品經營資源和數量龐大的供貨商的優勢，結合網上銷售的特點，向網上消費者提供種類繁多、價格富有吸引力的各類商品和服務。其次，Igo5網站利用自己的平臺優勢，為商戶提供銷售和服務場所，共同構建超大規模的網上大市場，並收取一定的服務費用。
    聯華的收入來源主要有自主經營收入、網上專賣店服務分成收入、網上特約加盟費用、聯華會員會費以及廣告業務收入。首先，聯華以因特網和電話網（滬訂購電話96801）為基礎，聯合供應商，組織商品，廣泛開展B2C和B2B業務。而且由於聯華電子商務是由聯華超市控股、上海實業聯合集團股份有限公司等