●導論公共部門人力資源管理的性質
0．1 公共部門人力資源管理的含義與特性
0．2 公共部門人力資源管理的理念與目標
0．3 公共部門人力資源管理與政府生產力的提高
0．4 本書的結構安排與主要內容
本章小結
思考題
第一篇公共部門人力資源管理制度與法律規範
第1章 公共部門人力資源管理的制度選擇
1．1 公共部門人力資源管理制度的含義與地位
1．2 英美國家公共部門人力資源管理制度的演進
1．3 中國公務員制度改革與完善
1．4 現代公共部門人力資源管理制度的基本精神和內在運行機制
本章小結
思考題
第2章 公共部門人力資源管理的法治化
2．1 公共部門人力資源管理法治化的意義
2．2 公務員法的形式與性質
2．3 公務員的法律地位
2．4 公務員管理機構的職責權限
本章小結
思考題
第3章 公共部門人力資源的權利、義務與行為規範
3．1 國家公職人員權利、義務的含義與作用
3．2 國家公職人員權利、義務規定的內容
3．3 國家公職人員行為規範建設的必要性
3．4 國家公職人員行為規範的規定
本章小結
思考題
第二篇公共部門人力資源戰略與配置
第4章 公共部門人力資源戰略管理
4．1 戰略管理的基本理論
4．2 環境分析與人力資源戰略問題的界定
4．3 人力資源戰略的制定
4．4 人力資源戰略的實施與評價
本章小結
思考題
第5章 公共部門的工作分析與職位評價
5．1 工作分析與職位評價概述
5．2 工作分析的內容及其方法
5．3 職位評價的方法
本章小結
思考題
附錄1工作分析表
附錄2編擬工作說明書前的工作分析問卷
第6章 公共部門的人員分類管理
6．1 人員分類管理概述
6．2 品位分類管理
6．3 職位分類管理
6．4 人員分類管理制度的發展趨勢與我國公共部門的人員分類
本章小結
思考題
第三篇公共部門人力資源的獲取、激勵與發展
第7章 人員招募與甄選
7．1 人員招募計劃
7．2 人員的招募甄選
7．3 人員甄選的方法與技術
7．4 我國公務員的錄用制度
本章小結
思考題
第8章 公共部門員工績效考核
8．1 公共部門員工績效考核的內涵
8．2 公共部門員工績效考核的內容
8．3 公共部門員工績效考核的方法
8．4 公共部門員工績效考核的流程及偏差控制
8．5 績效考核結果的應用
本章小結
思考題
附錄1綜合的人員工作評估與績效評估表範例
附錄2人力資源開發中雇員價值觀和知能培養的360度圖及其評估指標
第9章 公共部門人力資源的培訓與開發
9．1 公共部門人力資源培訓與開發概述
9．2 公共部門人力資源培訓需求分析
9．3 公共部門人力資源培訓體繫的構建
9．4 公共部門人力資源培訓的方法
9．5 公共部門人力資源培訓的評估
本章小結
思考題
第四篇公共部門人力資源的保障、維持與流動
第10章 公職人員的工資、保險、福利
10．1 工資的職能、構成和原則
10．2 工資等級制度
10．3 工資形式
10．4 保險制度
10．5 福利制度
本章小結
思考題
第11章 公共部門人力資源的交流調配與回避管理
11．1 公職人員交流調配的含義與功能
11．2 公職人員交流調配的形式
11．3 公職人員的回避管理
本章小結
思考題
第12章 公職人員的辭職、辭退、退休管理
12．1 公職人員的辭職制度
12．2 公職人員的辭退制度
12．3 公職人員的退休制度
本章小結
思考題
參考文獻

    《21世紀公共行政繫列教材：公共部門人力資源管理（第4版）》自1999年首次出版以來，受到了國內高校師生的熱烈歡迎，並已成為國內公共部門人力資源管理教材的主流版本。全書繫統闡述了公共部門人力資源管理的理論、方法與技術，第四版仍然保持全書原有的四篇的框架：公共部門人力資源管理制度與法律規範，公共部門人力資源戰略與配置，公共部門人力資源的獲取、激勵與發展，公共部門人力資源的保障、維持與流動。第四版的修訂一方面反映近年來公共部門人力資源管理的新知識、新技能與新方法，另外一方面也在教材的可讀性方面及教學的適用性方面下工夫，加入部分案例和知識專欄。

孫柏瑛 祁凡驊 著