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  • 組織理論與設計 第13版 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 大中專教材
    【市場價】
    894-1296
    【優惠價】
    559-810
    【作者】 理查德·L達夫特 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302601807
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:清華大學出版社
    ISBN:9787302601807
    商品編碼:10051973663212

    品牌:文軒
    出版時間:2022-05-01
    代碼:99

    作者:理查德·L.達夫特

        
        
    "
    作  者:(美)理查德·L.達夫特 著 王鳳彬 等 譯
    /
    定  價:99
    /
    出 版 社:清華大學出版社
    /
    出版日期:2022年05月01日
    /
    頁  數:680
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787302601807
    /
    主編推薦
    《組織理論與設計(第13版)》是一部暢銷數十年,繫統介紹組織理論與設計近期新成果的經典教科書,全書從分析和觀察現實社會中各類組織開始,對組織的結構設計及相關影響因素進行了深入淺出、循序漸進、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述。
    目錄
    ●第Ⅰ篇組織導論
    第1章組織與組織設計
    1.1引例:通用電氣公司
    1.2應用中的組織設計
    1.3什麼是組織
    1.4組織設計的變量
    1.5組織設計的演進
    1.6有機式設計與機械式設計的對比
    1.7新興的“去領導化”組織設計趨勢
    1.8本書的框架
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第Ⅱ篇組織目標與結構設計
    第2章戰略、組織設計和效果
    2.1戰略指向在組織設計中的作用
    2.2組織目標
    2.3兩個選擇戰略與設計的框架
    2.4組織效果的評價
    2.5一個整合的效果評價模型
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第3章組織結構的基本原理
    3.1組織結構
    3.2有關結構的信息共享觀
    3.3組織設計方案
    3.4職能型、事業部型和地區型結構設計
    3.5矩陣型結構
    3.6虛擬網絡型結構和外包
    3.7全體共治型團隊結構
    3.8結構設計的應用
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第Ⅲ篇開放繫統設計要素
    第4章外部環境
    4.1組織環境
    4.2變動的環境
    4.3適應變動的環境
    4.4組織應對環境變動的分析框架
    4.5財務資源依賴
    4.6影響財務資源
    4.7組織與環境的整合性框架
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第5章組織間關繫
    5.1組織生態繫統
    5.2資源依賴理論
    5.3協作網絡理論
    5.4組織生態學
    5.5制度理論
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第6章面向國際環境的組織設計
    6.1進入全球競技場
    6.2全球化設計面臨的挑戰
    6.3適應全球化戰略的結構設計
    6.4其他的全球協調機制
    6.5組織的跨國模式
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第7章關注社會影響的組織設計:雙重目標組織、企業可持續性與倫理
    7.1雙重目標的組織設計
    7.2企業社會責任
    7.3經營造益的結果
    7.4執行可持續性計劃的結構設計
    7.5堅守倫理價值觀的組織設計
    7.6全球環境中的企業倫理
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第Ⅳ篇內部設計要素
    第8章制造與服務技術的組織設計
    8.1核心制造技術
    8.2在特別復雜的技術中生存
    8.3核心服務技術
    8.4非核心部門技術
    8.5部門間工作流的相依性
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第9章數字化組織的設計與大數據分析
    9.1數字時代的信息爆炸
    9.2從管道到平臺:一種新型組織形式
    9.3大數據分析
    9.4人工智能
    9.5組織中的其他數字化應用
    9.6數字技術對組織設計的影響
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第10章組織規模、生命周期及組織衰退
    10.1組織規模:是否越大越好
    10.2組織生命周期
    10.3組織規模、行政式機構和控制
    10.4時代變遷中的行政式機構
    10.5行政控制和其他控制形式
    10.6組織的衰退
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第Ⅴ篇動態過程管理
    第11章組織文化與控制
    11.1組織文化
    11.2文化與組織設計
    11.3文化強度及組織中的亞文化
    11.4文化與績效
    11.5關注文化的控制繫統
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第12章創新與變革
    12.1變革的戰略角色
    12.2成功變革的要素
    12.3技術創新
    12.4新產品和新服務
    12.5戰略和結構變革
    12.6文化變革
    12.7實施變革的策略
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第13章決策過程
    13.1決策的類型
    13.2個體決策
    13.3認知偏差
    13.4組織決策
    13.5組織決策和變革
    13.6權變決策框架
    13.7幾種特殊的決策情形
    關鍵概念
    本章圖13-4的參考答案
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    第14章衝突、權力和權術
    14.1組織內的群體間衝突
    14.2權力與組織
    14.3組織中的權術過程
    14.4運用軟權力和權術
    關鍵概念
    討論題
    專題討論
    教學案例
    尾注
    譯後記
    內容簡介
    本書是一部暢銷數十年,繫統反映國際上組織理論與設計**成果的經典教科書,自出版以來已連續修訂了12次,深受管理學和組織理論教師、研究人員和MBA學生的喜愛。世界各國的許多有名商學院,都將本書列為組織理論的必修課教材或MBA的指定參考書。本書從對現實社會中各類組織的觀察和分析入手,以理論與實踐密切結合的方式,通過對組織的結構設計及相關影響因素進行由淺入深、循序漸進、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述,使讀者對西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與**發展,以及組織設計的實務和方法等方面,獲得一個真正“組織學”角度的框架性認識。本書不僅是對“組織”的一種宏觀考察,具有獨到的研究角度和理論體繫,同時又與考察微觀層面的組織行為學構成重要的互補關繫。本書的讀者對像十分廣泛,不僅適合作為管理專業高年級本科生、研究生、MBA學生的教材,以及商學院中教授管理學、組織理論的教師、研究人員和自學者的**參考等
    作者簡介
    (美)理查德·L.達夫特 著 王鳳彬 等 譯
    理查德?L. 達夫特(Richard L. Daft),美國有名管理學家,現為美國範德比爾特大學歐文商學院的管理學教授,主要致力於組織和領導理論的研究。達夫特教授著(或與他人合著)有14本管理學著作,發表論文百餘篇,並擔任美國兩種一流學術期刊的主編。達夫特教授還是一位活躍的教師與咨詢顧問,他講授過管理理論、組織理論、組織變革和組織行為等多門課程。同時,他還為諸如美國銀行聯合會、加拿大貝爾公司等知名企業與政府組織做過咨詢工作。



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