●第一篇 招聘概述篇
第一章 招聘管理
第一節 招聘管理概述
第二節 招聘管理的原則
第三節 基於HRBP模式下的招聘管理體繫
第二章 招聘管理的組織基礎
第一節 人力資源規劃
第二節 工作分析
第三節 勝任力素質模型
第三章 招聘管理的運行機制
第一節 招聘策略
第二節 制度建設
第二篇 操作篇
第四章 招聘計劃的制訂
第一節 招聘計劃
第二節 招聘者
第五章 招聘渠道管理
第一節 招聘渠道概述
第二節 內部招聘
第三節 外部招聘
第四節 招聘渠道的比較
第五節 招聘渠道的廣告編寫
第六節 招聘廣告的媒體選擇
第六章 人員甄選管理
第一節 人員甄選的概述
第二節 常見的甄選技術
第三節 甄選決策
第七章 錄用與入職管理
第一節 錄用管理
第二節 新員工的入職管理
第三節 試用管理
第八章 招聘評估管理
第一節 招聘評估概述
第二節 招聘成本核算
第三節 招聘評估總結
第四節 招聘評估方案
第五節 面試評估管理
第六節 錄用評估管理
第三篇 應用篇
第九章 公職人員與外資企業人員的招聘與錄用
第一節 公職人員招聘與錄用
第二節 外資企業員工招聘與錄用
第十章 基於大數據的人員招聘與管理
第一節 大數據與人力資源管理
第二節 基於大數據的人員招聘流程
第三節 大數據時代招聘模式存在的問題
第四節 解決方式
第五節 大數據時代招聘模式的創新策略
參考文獻

本教材注重融理論性、可讀性與應用性為一體，在編寫體例上進行了大膽創新。全書主要分為三部分，以招聘概述篇、操作篇、應用篇三個篇章為主體全面介紹了招聘與甄選的理論、程序和方法。 第一部分為招聘概述篇，介紹了招聘的基本概念和招聘的原則、招聘工作的組織基礎以及招聘的策略和制度；第二部分為操作篇，詳細解讀了員工招聘與甄選的每個流程；第三部分為應用篇，側重於對公務員與外資企業人員的招聘與錄用方法的說明，並從大數據視角啟發讀者對招聘與錄用的深層思考。每章開篇新穎地設計了“學習目標”和“開篇故事”，讓讀者從典型情景切入，明確本章學習重點和核心內容。每章末都會進行“本章小結”，使讀者對本章內容有更全局和深入的思考。每章最後都附有“復習思考題”“案例討論”“實訓遊戲”，以引發讀者動手、動腦模擬和訓練，使其在一個相對輕松的氛圍裡掌握相關理論知識和實際操作經驗。 本教材力求在講清楚理論知識等