●上篇
第1章 緒論
學習目標
引例
1.1 組織和組織結構概述
1.1.1 組織的概念
1.1.2 組織的重要性
1.1.3 組織的分類
1.1.4 組織結構的特性
1.2 組織理論
1. 2.1 古典組織理論
1.2.2 現代組織理論
1.3 組織設計
1.3.1 什麼是組織設計
1.3.2 組織設計的演進
1.3.3 電子商務對組織結構演化的影響
本章小結
復習思考題
案例分析
第2章 組織設計的外部環境
學習目標
引例
2.1 組織環境
2.1.1 組織環境的內容
2.1.2 組織環境對組織的影響
2.2 環境的不確定性
2. 2.1 環境不確定性的維度
2.2.2 應對環境不確定性
2.2.3 應對環境不確定性對策
2.3 環境依賴性
2.3.1 組織間關繫
2.3.2 組織可以利用和施加影響的領域
本章小結
復習思考題
案例分析
第3章 組織設計的內部環境
學習目標
引例
3.1 規模與組織設計
3.1.1 組織規模
3.1.2 規模對組織設計的影響
3.2 企業生命周期與組織設計
3. 2.1 創業階段的組織設計
3.2.2 成長階段的組織設計
3.2.3 規範化階段的組織設計
3.2.4 官僚階段的組織設計
3.3 信息技術對組織設計的影響
3. 3.1 信息技術對組織的作用
3.3.2 信息技術下的組織設計
本章小結
復習思考題
案例分析
第4章 組織戰略與結構
學習目標
引例
4.1 組織戰略
4.1.1 戰略的內涵
4.1.2 戰略的基本類型
4.2 組織結構
下篇

於斌編著的《組織理論與設計(21世紀經濟管理精品教材)》分為上下兩篇，共16章，從組織戰略與結構、決策、激勵、溝通、文化、創新、學習、評價等方面闡述了組織管理的各個方面及相關問題的應對方法，同時還從組織設計的內外環境、流程再造、組織變革等方面介紹了如何進行組織設計並不斷通過變革保持組織結構的適應性。 《組織理論與設計(21世紀經濟管理精品教材)》既可作為高等院校相關課程的教學和研究用書，也可作為企事業單位相關人員的培訓用書，還是廣大讀者學習組織管理知識的有益讀物。