●第1章 現代企業管理理論基礎
  1.1 企業核心能力
1.1.1 核心能力
1.1.2 核心能力的影響因素
  1.2 企業業務流程再造
1.2.1 流程
1.2.2 業務流程再造
1.2.3 業務流程再造實施存在的問題
1.2.4 企業業務流程改革的主要原則
  1.3 學習型組織
1.3.1 學習型組織的內涵
1.3.2 學習型組織的特征
1.3.3 學習型組織的模式
  1.4 知識管理
1.4.1 知識管理的定義
1.4.2 知識管理發展階段
1.4.3 數據、知識和信息
1.4,4知識的分類
1.4.5 知識的轉化
1.4.6 企業知識管理內容
1.4.7 企業知識共享模式
本章小結
案例分析
思考與練習
第2章 電子商務與管理
  2.1 電子商務與企業競爭優勢
2.1.1 價值鏈
2.1.2 電子商務對傳統價值鏈的影響
2.1.3 重構價值鏈
第3章 電子商務與企業戰略管理
第4章 電子商務與企業組織結構變革
第5章  電子商務與業務流程重組
第6章  電子商務與營銷管理
第7章  電子商務與人力資源管理
第8章  電子商務與供應鏈管理
第9章  電子商務與物流管理
第10章  虛擬企業的經營管理
第11章  電子商務與知識管理
第12章  電子商務與企業文化建設
參考文獻

吳菊華編著的《電子商務與現代企業管理(21世紀全國應用型本科電子商務與信息管理繫列實用規劃教材)》全面地論述電子商務與現代企業管理，從電子商務對現代企業管理的影響到電子商務在企業管理中的應用以及如何適應電子商務發展的企業管理變革。本書共分12章，包括現代企業管理理論基礎、電子商務與管理、電子商務與企業戰略管理、電子商務與企業組織結構變革、電子商務與業務流程重組、電子商務與營銷管理、電子商務與人力資源管理、電子商務與供應鏈管理、電子商務與物流管理、虛擬企業的經營管理、電子商務與知識管理、電子商務與企業文化建設。每章都有豐富的擴展閱讀和相關案例，深入淺出地介紹了電子商務與現代企業管理之間的相互影響。 《電子商務與現代企業管理(21世紀全國應用型本科電子商務與信息管理繫列實用規劃教材)》可作為普通高等學校電子商務專業和信息管理專業本科生的專業教材，也可供其他專業本科、專科學生，研究生以及企事業單等