[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 精準教育 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 文教其他
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 蔡子申 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:河北科學技術出版社
    ISBN:9787571715496
    商品編碼:10084855324847

    品牌:文軒
    出版時間:2023-07-01
    代碼:55

    作者:蔡子申

        
        
    "
    作  者:蔡子申 著
    /
    定  價:55
    /
    出 版 社:河北科學技術出版社
    /
    出版日期:2023年07月01日
    /
    頁  數:224
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787571715496
    /
    目錄
    ●第一部二十大教養觀,你做對了多少?
    第一章教養的五大難題
    一、從沒學習過006
    二、還沒準備好006
    三、不知道如何幫孩子做抉擇纔是正確的008
    四、育兒沒耐性009
    五、體力不足011
    第二章當代父母的四大焦慮
    怕孩子比不上別人,失去競爭力014
    怕自己做的不對,影響孩子的未來017
    生活在人人缺乏安全感的社會017
    廣泛撒網,重點培養018
    第三章父母在教養上常見的四大誤區
    孩子是我生的,理所當然“等於我”022
    對孩子IQ的培養遠遠高於EQ025
    忽略孩子喜歡的是什麼032
    無從發掘孩子擅長的是什麼035
    第四章教養其實就是搞定這兩件事
    關繫力是親子教養最重要的事039
    親子教養的第二件事是學習力044
    第五章智慧父母的五張羊皮卷
    第一張羊皮卷教養放輕松,孩子更成功050
    第二張羊皮卷抓大放小、適時放手051
    第三張羊皮卷喜歡為學習之父052
    第四張羊皮卷找到孩子的天賦就對了053
    第五張羊皮卷以終為始,立刻行動056
    ……
    內容簡介
    大多數父母在教養子女的過程中,難免會遇到一些挫折、挑戰以及教養上的困惑,例如:為何別人家的孩子都很好教,很省心,但是我家的孩子卻那麼難搞定?同樣的教養方式對待家裡的子女,結果卻教出不一樣的孩子?我按照專家說的教,結果卻不如預期?甚至孩子愈教愈叛逆?花在教養上的時間越多,效果越不理想?本書從高投報率的精準教育、爸媽該知道的事、48項智能讓天賦與天性有了標準、擅用天性與天賦成為人生贏家四大部分詳述解決家庭教育中的各種疑難雜癥,讓更多的父母師長能夠掌握簡單、有效又能產生慣性的教養與溝通方式,這個方式,簡單地說,就是“順應天性,擅用天賦,做很好快樂的自己”。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    蔡子申
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    蔡子申
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部