目前研究表明，企業中的大部分知識是存在於員工頭腦中的隱性知識。而在管理過程中。創造價值優選同時價值流失最多的也是隱性知識。企業知識管理的目的就是將隱性知識優選地沉澱到企業內部，最終實現顯性知識的共享與隱性知識的顯性化，從而提高企業的管理水平與效益。鋻於企業隱性知識普遍存在的現狀以及企業隱性知識管理的重要性，張凌編著的《基於認知地圖的隱性知識表達與共享》將認知地圖作為一套體繫化的工具與流程，引入大型國有企業隱性知識管理，幫助企業挖掘隱性知識來提供技術手段和管理理念，並給出實際案例，具有可操作性，緊密結合現代企業的決策環境，提出企業直覺決策情境下的認知地圖構建、合並與分析體繫，幫助企業沉澱和共享隱性知識，並且做出管理決策。 《基於認知地圖的隱性知識表達與共享》可供信息管理學科和相關學科領域的專業人員、研究生和相關人員參考、使用。
