作 者:那寶魁 編著
定 價:35
出 版 社:冶金工業出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:118
裝 幀:平裝
ISBN:9787502477226
●1GB/T19001—2016質量管理體繫要求1
●1.1引言1
●1.2範圍2
●1.3規範性引用文件、術語和定義3
●1.4組織的背景環境3
●1.4.1理解組織及其背景環境3
●1.4.2理解相關方的需求和期望3
●1.4.3確定質量管理體繫的範圍4
●1.4.4質量管理體繫4
●1.5領導作用5
●1.5.1領導作用與承諾5
●1.5.2方針6
●1.5.3組織內的角色、職責和權限6
●1.6策劃7
●1.6.1應對風險和機遇的措施7
●1.6.2質量目標及其實現的策劃7
●1.6.3變更的策劃8
●1.7支持8
●1.7.1資源8
●1.7.2能力10
●部分目錄
企業標準化管理不僅有利於提高企業的管理水平，也會增強企業的市場競爭力，促進企業獲取更大的發展。本書共7章，分別介紹了GBT19001-2016質量管理體繫-要求，中國鋼鐵工業存在的問題和發展方向，中國耐火材料行業存在的問題和發展分析，監視和測量在質量管理體繫中的作用，如何審核鋼鐵和耐火材料企業生產過程，產品質量的監視和測量，如何進行內部審核和管理評審。本書可供鋼鐵企業從事管理工作的領導和技術人員以及大專院校相關專業的師生參考。
那寶魁 編著
那寶魁，我國鋼鐵行業的質量管理專家，原冶金工業部質量司司長，是我社的老作者。曾在我社出版《2000版ISO9000標準轉換使用手冊》、《解讀質量管理》、《鋼鐵企業的安全生產管理》等。
GBT19001：2016《質量管理體繫要求》標準認為基於風險的思維對實現有效的質量管理體繫是必要的。在組織需要策劃和實施措施，以處理風險和機會。處理風險可包括避免風險，承擔風險以追求機會，消除風險源，改變可能性或者後果，分擔風險，或依據可靠的決策保留風險。處理風險和機會為增加質量管理體繫的有效性、實現改進結果和防止負面影響建立基礎。所采取的任何風險和機會的應對措施，應與其對產品和服務的符合性的潛在影響相適應。“新常態”對鋼鐵企業來說是有風險，是挑戰，但也有機遇，是加快結構調整，謀求以改革創新促進發展的新機遇。面對這種風險應抓住機遇，提高企業的質量管理和經營水平。首先應抓住鋼鐵行業結構調整、轉型升級的新機遇。
