●1總則
●1.1目的及適用範圍
●1.2編制依據
●1.3章節劃分
●2項目部
●2.1機構設置、人員配備標準
●2.2項目部建設
●2.3項目部標示標牌
●3 監理駐地
●3.1機構設置、人員配備標準
●3.2監理駐地建設
●3.3監理駐地標示標牌
●3.4其他注意事項
●4 工地試驗室
●4.1機構設置、人員配備標準
●4.2工地試驗室建設
●4.3試驗室標示標牌
●4.3其他注意事項
●5施工設施
●5.1拌和站
●部分目錄

本書為"福建省高速公路標準化管理繫列指南"之工地建設部分。本書是在現行高速公路工地建設的相關標準、規範基礎上，總結我省多年來工地建設實踐經驗編制而成的。本書圖文並茂地對工地建設規範化管理的具體要求進行說明，將規範化管理、標準化施工的理念貫穿於施工管理全過程。本書對於提高工地建設水平，消除安全隱患，實現工地建設標準化，確保高速公路施工質量有很好的指導作用。
本書適用於福建省所有新建、在建高速公路項目（含連接線）工地建設管理，也可供其他省份相關管理與技術人員參考使用。

    2.1.2人員配備
    1) 項目部人員配備的原則
    項目部應根據投標承諾以及工程實際需要，配置項目部主要負責人、部室負責人及其他人員。
    (1)"項S部尺員配備根據投標時的承諾,在基本配備的基礎再根據工程規筷、工程進展階段，實行專業調配。.
    (2) 根據人員管理培訓要求，建立考核、培訓、培養機制，在促進在崗工作人員技術業務素養提高的同時，加強企業文化建設，加強思想文化引導，加強廉政建設，加強團隊的意識建設，創造"公正、和諧、團結、奮鬥"的氛圍，帶動建設工作全面開展。
   等