●前言

第1章 概述
1.1 特高壓輸變電工程建設特點
1.2 電網基建工程數字化發展歷程
1.3 工程現場數字化建設基本思路
1.4 數字化關鍵技術

第2章 數字化支撐“六精”管理
2.1 數字化支撐安全管理
2.2 數字化支撐質量管理
2.3 數字化支撐進度管理
2.4 數字化支撐技術經濟與財務管理
2.5 數字化支撐技術管理
2.6 數字化支撐隊伍管理

第3章 工程現場數字化建設經驗
3.1 白鶴灘水電外送工程“三維深化設計”
3.2 螺山長江大跨越“工程全景監控”
3.3 南昌變電站工程“設備安裝智能管控”
3.4 張北柔直工程“環保水保智能監督”
3.5 荊門變電站擴建工程“近電作業智能監測”
展望
附錄

為進一步完善基建專業管理體繫，深化工程標準化建設，提升專業管理水平和整體建設能力，國家電網有限公司（以下簡稱“國家電網公司”）在2022年制定了基建“六精四化”三年行動計劃，要求在專業管理上實施“六精”，在工程建設上實施“四化”。《特高壓工程數字化建設創新與實踐》重點對“四化”之一的“智能化”如何支撐特高壓輸變電工程建設與專業管理進行了經驗總結和創新實踐。
《特高壓工程數字化建設創新與實踐》繫統闡述了數字化如何支撐“安全管理”“質量管理”“進度管理”“技術經濟與財務管理”“技術管理”“隊伍管理”，並結合具體工程進行了應用分析和效果評價。
《特高壓工程數字化建設創新與實踐》可作為廣大特高壓建設者開展數字化創新與實踐工作的學習參考資料，書中總結的相關經驗可以在後續工程中推廣應用，能進一步推動特高壓輸變電工程優質、高效建設。