隨著我國大力發展“低碳經濟”和加快推進“西部大開發”戰略，我國的西部地區在能源電力建設領域迎來靠前的機遇。各大國有發電集團、甚至民間資本為代表的投資人紛紛以此為契機，進入甘肅、內蒙等西部地區，進行能源項目建設。同時上馬多個項目成為常態，這對企業多項目管理能力提出了新的考驗。烏雲娜、巴希編著的《能源電力建設項目網絡組合管理體繫》從當前我國西部地區能源電力建設項目的實際情況出發，在研究了大量的項目組合管理相關理論成果的基礎上，提出了能源建設項目網絡組合管理的思想。

●前言
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 國內外研究現狀
1.3 主要研究內容及創新點
第2章 相關理論研究
2.1 戰略管理理論
2.2 項目組合管理理論
2.3 項目組合資源管理理論
2.4 本章小結
第3章 能源電力建設項目網絡組合決策方法
3.1 網絡組合目標風險管理
3.2 網絡組合決策模型
3. 3 資源優化配置和調度
3.4 本章小結
第4章 能源電力建設項目網絡組合管理體繫設計
4.1 網絡體繫戰略層
4.2 網絡體繫管理層
4.3 網絡體繫實施層
4.4 本章小結
第5章 能源電力建設項目網絡組合管理體繫運行機制
5.1 項目網絡組合管理組織結構
5.2 項目網絡組合管理模式及流程化設計
5。3 項目網絡組合管理運行保障機制
5.4 本章小結
第6章 能源電力建設項目網絡組合管理信息化平臺設計
6.1 繫統總體結構設計
6.2 數據倉庫設計
6.3 繫統平臺功能模塊介紹及特點
6.4 本章小結
參考文獻

烏雲娜 著