●前言
概述
1大數據應用
1.1Nest Labs:能源大數據在智能家居中的應用
1.1.1公司概況
1.1.2主要做法
1.1.3案例點評
1.2亞馬遜:以客戶數據挖掘實現個性化精準營銷
1.2.1公司概況
1.2.2主要做法
1.2.3案例點評
1.3百度:運用大數據挖掘商業價值
1.3.1公司概況
1.3.2主要做法
1.3.3案例點評
2公司治理
2.1新興際華:國企治理建設的樣板企業
2.1.1企業概況
2.1.2主要做法
2.1.3案例點評
2.2寶鋼股份:企業治理結構與機制創新
2.2.1公司概況
2.2.2主要做法
2.2.3案例點評
2.3淡馬錫:現代化的治理體繫
2.3.1公司概況
2.3.2主要做法
2.3.3案例點評
3國際化
3.1中國海洋石油公司:海外投資與經營策略
3.1.1公司概況
3.1.2主要做法
3.1.3案例點評
3.2華為:海外營銷管理模式
3.2.1公司概況
3.2.2主要做法
3.2.3案例點評
3.3EDF:國際化發展戰略
3.3.1公司概況
3.3.2主要做法
3.3.3案例點評
4商業模式
4.1海爾集團:傳統制造企業的互聯網轉型
4.1.1公司概況
4.1.2主要做法
4.1.3案例點評
4.2ChargePoint公司:基於“雲服務”的價值鏈整合
4.2.1公司概況
4.2.2主要做法
4.2.3案例點評
4.3蘇寧雲商:互聯網+時代的O2O商業模式創新
4.3.1公司概況
4.3.2主要做法
4.3.3案例點評
5業務布局
5.1巴斯夫集協調發展的業務結構調整
5.1.1公司概況
5.1.2主要做法
5.1.3案例點評
5.2通用電氣公業務的有序拓展與順勢剝離
5.2.1公司概況
5.2.2主要做法
5.2.3案例點評
5.3谷歌公司:面向未來的業務布局
5.3.1公司概況
5.3.2主要做法
5.3.3案例點評
參考文獻