●第一章 服裝產業標簽 001
現在，變化可能成了生活本身 002
一切都在重構 003
習慣困難，纔有機會面對未來 004
預見產業發展走向 006
品牌力的打造 009
品牌的營造 013
品牌行為的把控 018
品牌如何面對網絡世界 022
創意就是解藥 025
創新的動力 028
文化是時尚的支柱 031
時尚是文化的主張 034
綠色的滲透決定了產業地位 037
時尚的綠色意義 039
企業數字轉型不是簡單地解決一個問題 042
企業應重新審視自身 044
工匠精神 047
如何持續吸引年輕人 049
消費的增長，離不開 Z 世代 052
新消費場景的塑造 055
數據正成為核心生產要素 057
如何在數字時代找到切入點 059
不要為別人的炫耀去買單 062
智能制造 067
知識產權 069
勞動密集型企業走到了拐點 074
傳統市場的轉型方向 076
重新認識自己 077
中國服裝需要“質”的提升 078
中小企業發展的路徑 082
轉型是必選項 086
服裝產業聚集地未來的焦慮 089
產業集群企業未來發展的要素 090
改變，還有很多機遇 092
河北服裝產業升級的路徑 096
京津冀一體化 098
日常隨筆 100
第二章 服裝產業思考 109
2020 年，中國服裝企業關鍵技術點趨勢預測 110
疫情下，給中小服裝企業的七點建議 112
服裝企業如何應對 2020 年 114
疫情下，商業零售的思考 116
2020 年中國服裝企業面臨的八大問題 118
服裝加工型企業的品牌塑造與制造升級 119
服裝品牌可持續發展的建議 121
2020 年服裝出口企業前景預判及對策 123
又逢“315”，服裝品牌那些不得不說的事兒 126
影響與對策 129
服裝離智能制造有多遠 132
疫情過後有“報復性”消費嗎 136
底線思維下的你我 139
由一個評級排行引發的 142
國貨，國潮，新消費 145
靠前的挑戰與企業應對策略 148
粵港澳大灣區在服裝產業升級中的地位和作用 151
出口企業面臨的問題與應對措施 157
直播帶貨的背後 161
服裝企業轉型路徑的思考 168
河北服裝，跨境電子商務帶來的機遇和應對 173
網絡發展與中國服裝品牌建設的思考 177
英國時裝協會打了誰的臉 181
由 Chanel N°5 想到的 185
蓋婭傳說與雲朵艾楊合作的背後 187
2022 年，中國服裝產業展望 190
知識產權對服裝行業發展的現實意義 192
2022 年，中小企業發展路徑的思考 195
高級定制 201
《意見》發布，帶給中國服裝產業的思考 205
用統一大市場思維培育大紡織“專精特新” 207
疫情持續，我們有多少關愛可以分給他們 210
企業的困局與數字化布局 212
華服的尷尬與期盼的國服 215
如意，“如意”了嗎 218
中國男商務裝品牌八大發展趨勢 224
疫情當前，中小企業的思考 225
河北服裝產業發展的思考 226
服裝業需要什麼樣的榜樣 231
第三章 服裝產業諫言 235
京津冀協同路徑與共促內循環發展的思考 236
河北服裝業未來發展思考 242
大紡織下，服裝與紡織的協同 247
多一點尊重，多一點空間 250
如何推動服裝行業的“三品” 251
給宇宙降降溫 254
第四章 服裝產業情懷 257
我與服裝業的那份緣由 258
我與“品牌托管”模式 260
名詞注釋：品牌委托管理 265
有耕耘必有收獲 267
盡得風流繪霓裳 269
深耕供應鏈超過 30 年，這次他的夢想是產業雲平臺 272
夾克衫，服裝市場的主角 275
春日風衣飄灑灑 277
西裝，男性服飾不變的主角 279
穿什麼，什麼就是你 281
侯寶林，催人上進的長者 283
後記 285
