●第一章鋼鐵制造轉型升級的時代背景
第一節中國鋼鐵工業發展歷程回顧
一、近代中國鋼鐵工業
二、新中國成立後中國鋼鐵工業發展歷程
第二節中國鋼鐵產業發展現狀概況
一、鋼鐵生產
二、鋼材價格
三、鋼材庫存
四、鋼材進出口
五、鋼鐵行業效益
六、鋼鐵行業固定資產投資
第三節中國鋼鐵產業發展面臨形勢
一、供給側結構性改革為中國鋼鐵高質量發展打下了堅實基礎
二、目標完成情況
三、中國鋼鐵工業發展階段判斷
四、中國鋼鐵工業發展面臨挑戰
第二章河鋼集團商業模式的內涵、特點與創新路徑
第一節商業模式的概念界定與邏輯體繫
一、商業模式的研究綜述
二、商業模式的概念內涵
三、商業模式的邏輯體繫
第二節河鋼集團商業模式創新的路徑
一、河鋼集團概況
二、傳統的鋼鐵企業商業模式
三、傳統的鋼鐵企業商業模式轉型背景
四、河銅集團新商業模式的特點與轉型路徑
第三節河鋼集團商業模式創新的頂層設計
第三章產業鏈條嵌入
第一節河鋼集團建設嵌入式產業鏈條的背景
一、國家政策引導鋼鐵企業延伸產業鏈條
二、鋼鐵行業發展趨勢推動企業延伸產業鏈條
三、河鋼集團轉型升級發展需要延伸產業鏈條
第二節河鋼集團建設嵌入式產業鏈條的核心理念和實施路徑
一、沿價值鏈開展資本合作，將產業鏈條鑲嵌到客戶端
二、建設加工配送體繫，打造營銷型產業鏈
三、前期深度介入用戶需求，共建聯合研發中心
四、收購大營銷網絡，打造全球營銷服務平臺
第三節河鋼集團嵌入式產業鏈條的主要成效和商業模式規律
一、河鋼集團發展嵌入式產業鏈條的主要成效
二、河鋼集團發展嵌入式產業鏈條的商業模式規律
第四節控股海爾特鋼打造嵌入式產業鏈條
一、發展背景
二、項目情況
三、經濟效益
四、帶動河鋼集團家電用鋼產品的整體提升
第四章產品結構升級
第五章空間布局拓展
第六章業態培育進化
第七章集團管控迭代
第八章企業綠錄色發展
第九章科技研發融合
第十章引領高質量發展
參考文獻

本書對河鋼集團近年來以跨界融合發展視角推行商業模式創新的主要做法，進行繫統深人的回顧、總結和提煉。重點以客戶結構高端化倒逼產品結構優化和服務提檔升級，推進產業鏈條嵌人式延伸；主動融人全球鋼鐵產業鏈分工體繫，按照"全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶"的戰略定位，實施從制造、貿易、服務到研發的產業鏈全球化布局，迅速成為我國國際化程度優選的鋼鐵企業。基於繫統總結和案例分析，深入探尋河鋼商業模式創新實踐背後的商業經營規律、企業發展規律與鋼鐵行業轉型規律，並與新時代的經濟、技術、市場、環境等大背景相結合，梳理提煉河鋼跨界融合成功打造新商業模式的外部條件、內生動力、頂層設計和運作方法，為鋼鐵企業乃至鋼鐵行業高質量發展提供有益的借鋻與啟示。