●緒論
●第1章 GIS：全景展示
●第2章 方法論概述
●第3章 考慮戰略目的
●第4章 為規劃而規劃
●第5章 召開技術研討會
●第6章 描述信息產品
●第7章 界定繫統邊界
●第8章 進行數據設計
●第9章 選擇邏輯數據模型
●第10章 確定繫統需求
●第11章 考慮效益——成本、繫統遷移和風險分析
●第12章 規劃實施方案
●附錄AGIS員工、職位描述及培訓
●附錄B基準測試
●附錄c網絡設計規劃因素
●附錄D招標書概要
●附錄E編寫初步設計文檔
●詞典
●擴展閱讀 

《地理信息繫統規劃與實施》是“GIS之父”羅傑·湯姆林森（Roger Tomlinson）博士關於GIS項目規劃及實施的著作《Thinking About GIS》（第3版）的中文版。《地理信息繫統規劃與實施》的目標讀者是GIS工程的甲方項目負責人及需要實施GIS項目的企業（單位）負責人。書中重點闡述良好規劃在GIS項目實施中的重要性，並通過對項目規劃過程具體階段的分析，讓讀者了解規劃過程每個階段的理由、任務和具體實施方式，以及為控制成本在不同的階段使用的評估方法。
通過《地理信息繫統規劃與實施》，讀者將了解GIS項目規劃和實施的全過程，以及規劃和實施過程中需要掌握的技術和業務知識，這在靠前GIS工程界尚屬空白領域。 

    了解你的項目運作的範圍或廣度將幫助你為GIS的實現制定一個有效的規劃。它是單一目標項目，部門級應用，還是多部門的應用，甚至是多機構應用——企業級繫統？如果不考慮這些項目類型之間的細微差別，那麼應用於這三種範圍的GIs規劃的指導原則是相似的，但小項目或部門級應用可能省去某些規劃步驟。
    大部分機構使用運行在單個部門的單一目標的項目來完成對GIs範圍的測試。他們期待的是一個與特定項目相關的輸出結果，如決策時需要的信息。如新垃圾填埋場的選址分析：它是具有截止日期的一次性工作，此項目無需長期保障，僅支付所需信息產品的費用。
    第二種級別（部門級應用）的GIS實現同樣也在限定的範圍之內，但它沒有限定時間框架。在部門級應用中，其目標往往是明確的，但等