●第1章 緒論
1.1 公路工程建設管理概況
1.2 國內外公路工程建設管理發展與現狀
1.2.1 國外公路工程建設管理發展與現狀
1.2.2 我國公路工程建設管理發展與現狀
第2章 公路工程建設管理模式
2.1 傳統工程建設管理模式
2.2 業主自管模式
2.3 現有監理模式
2.3.1 工程監理內涵
2.3.2 監理工作內容
2.3.3 監理模式分析
2.4 現有代建管理模式
2.4.1 代建制內涵
2.4.2 代建制的必要性與作用
2.4.3 代建管理模式分析
2.5 代建與監理融合管理模式
第3章 代建與監理融合管理模式研究
3.1 背景基礎
3.2 模式創新分析
3.2.1 模式定義與工作界面劃分
3.2.2 模式特點
3.2.3 模式優勢
3.3 適用範圍與條件
3.4 管理機制研究
3.4.1 管理組織構架
3.4.2 管理職責融合
3.4.3 責任風險分擔
3.4.4 流程與工作優化
3.5 企業準入制分析
3.5.1 在浙從業的公路建設企業現狀分析
3.5.2 代建與監理融合管理單位準入分析
3.5.3 代建與監理融合管理單位準入制門檻
3.6 代建與監理融合管理服務費分析
第4章 代建與監理融合管理模式的實施與保障
4.1 實施方案
4.1.1 招投標管理階段
4.1.2 項目前期準備階段
4.1.3 項目建設期管理階段
4.1.4 項目收尾管理階段
4.2 保障措施
第5章 代建與監理融合管理模式的試點應用
5.1 試點項目實施
5.1.1 實施背景
5.1.2 實施目的
5.1.3 臨安試點項目
5.1.4 湖州試點項目
5.1.5 三門試點項目
5.2 試點效果分析
5.3 試點優勢總結與比較
5.3.1 試點項目優勢總結
5.3.2 各類建設管理模式優勢比較
5.4 試點遇到的困難與問題
5.4.1 試點遇到的困難
5.4.2 試點實施的問題
5.5 試點項目很好組合推薦與項目驗證
5.5.1 試點項目很好組合推薦
5.5.2 項目驗證
第6章 代建與監理融合管理的信用評價與約束機制框架體繫
6.1 企業信用評價與約束機制框架體繫
6.2 管理人員信用評價與約束機制框架體繫
第7章 結論與展望
7.1 結論
7.2 展望
參考文獻