●序言
●
●前言
●
●第1篇設備運行的狀態檢查
●
●
●第1章設備點檢的方法與推進思路
●
●
●
●11設備管理的定位
●
●12設備點檢“七個定”方法
●
●13設備點檢推進的核心思路
●
●131推進設備點檢管理的理由
●
●132設備點檢管理的擔當者
●部分目錄

當今企業設備管理中的點檢，是指要“預知狀態、超前管理”以很少的費用實現產品基礎保障的效果。
本書結合大量應用實例，繫統介紹設備點檢管理，包括設備運行的狀態檢查、設備檢修的組織管理和附錄三大部分。詳細介紹了設備點檢管理的核心思路、七定方法、實施點檢的很好時間、標準化的設備點檢管理流程、設備檢修的很好時期、如何實施設備檢修等內容，並附上了企業拿來即可用的點檢工作實施推薦表格。
本書實用性強，能夠指導讀者完成點檢工作，對於設備的操作人員、點檢人員、檢修人員和設備管理人員，都有直接應用和參考價值，並可作為“設備點檢員”職業技能的培訓教材和工具書。