《夢想還是要有的：馬雲近期新創業課堂》
本書在解讀馬雲的創業經驗中，主要從堅持不放棄、創業激情、產品、公司戰略、傾聽消費者聲音有針對性地做市場、拒絕官商、員工、融資、公司控制權以及近期新的赴美上市等方面展開，注重阿裡巴巴上市以來，國內外主流媒體對馬雲和阿裡巴巴的評論，從而展現一個更為全面的馬雲，以及阿裡巴巴的發展歷程，並注重實踐聯繫理論，根據理論做出更準確的分析，更好地為讀者提供一個可以復制的創業方法，有效減少創業的失誤。
《史玉柱的8堂創業課》
●《夢想還是要有的：馬雲近期新創業課堂》
●第一章 因為夢想，所以執著
●一、創業者優選的失敗就是放棄
●二、一直堅持，不放棄就有機會
●三、像堅持初戀一樣堅持夢想
●第二章 持久激情纔能堅持到終點
●一、創業者要有喫苦20年的心理準備
●二、持久的激情纔是賺錢的
●三、創業者要永遠激情下去
●第三章 炒概念的時代早已結束
●一、不腳踏實地什麼都是浮雲
●二、蒙牛不是策劃出來的
●三、讓用戶尖叫的產品纔是好產品
●第四章 活下來比做大更有意義
●一、小公司的戰略就是活著
●二、做生意要“用情專一”
●三、踏踏實實做一個小公司
●第五章 戰略的關鍵就在於落實
●一、戰略沒有細節就等於一堆廢紙
●二、戰略不能落實到結果和目標上都是空話
●部分目錄
《夢想還是要有的：馬雲近期新創業課堂》
相貌平平、沒有經濟實力、不懂互聯網的馬雲
如何從一名大學英語教師，蛻變成中國內地首富
如何躋身世界互聯網巨頭行列
如何使阿裡巴巴成功赴美上市
馬雲為你指點創業迷津，教你成功創業
《史玉柱的8堂創業課》
讓史玉柱告訴我們：
創業失敗了怎麼辦？
商業模式重要還是產品重要？
腦白金的成功是靠忽悠還是靠實力？
怎麼成為營銷專家？
如何面對創業過程中的“三姑六婆”？
團隊的力量有多大？
創業成功後如何抵制誘惑？
如何讓員工開寶馬上班？
周錫冰 著 著
周錫冰：中國家族企業問題研究召集人，中國企業軟權力管理研究召集人，中國標杆企業案例營銷研究員，總裁網首席培訓師，財富商學院書繫總策劃人、撰稿人。著有《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《企業領導者常犯的60個錯誤》等財經管理專著。
小公司的戰略就是活著
在中國大陸地區，許許多多的創業者都熱衷做大做強，似乎沒有這樣的雄心就可能被認為是小富即安。然而，在馬雲看來，對於小公司而言，當前最重要的戰略就是兩個詞——活下來，掙錢。活下來，掙錢，比幾年之內成為世界500強要重要得多，因為企業都不能生存和發展下去，成為世界500強無疑就成為無稽之談。
活下去，不死纔是硬道理
在公開場合下，有創業者問馬雲，作為小企業老板來說，其很好戰略是如何的？馬雲的回答是“小公司的戰略是五個字：活下來，掙錢”。
馬雲的告誡是值得創業者學習的，等
