●1 導論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 研究內容
1.4 研究方法
1.5 主要創新點
2 核心概念及本書的研究框架
2.1 家族企業
2.2 動態能力與家族企業轉型升級的關繫
2.3 企業家精神與家族企業動態能力的關繫
2.4 本研究的基本框架
3 動態能力理論及研究進展
3.1 動態能力理論的概念內涵
3.2 動態能力的影響因素
3.3 動態能力的形成機制
3.4 動態能力的構成維度與實證研究
3.5 本書的研究視角與研究思路
4 相關文獻綜述
4.1 企業競爭優勢理論的歷史演進與評述
4.2 組織即興理論及其研究進展
4.3 企業家精神理論及其研究進展
5 家族企業動態能力生成的分析框架
5.1 方法基礎
5.2 理論基礎
5.3 家族企業動態能力生成的理論架構
5.4 過程悖論與動態能力控制
6 家族企業動態能力生成的內在機理
6.1 核心剛性及相關概念
6.2 戰略期間分析：快速戰略調整能力的形成
6.3 運營期間分析：快速戰略執行能力的形成
6.4 企業家精神激活繫統要素的內在機理
7 基於企業家精神培育的動態能力策略：來源、擴散與傳承
7.1 企業家精神的來源
7.2 企業家精神擴散機理
7.3 企業家精神的動態傳承
8 企業家精神、動態能力、轉型升級績效關繫的實證檢驗
8.1 研究設計
8.2 企業家精神與家族企業動態能力關繫的實證檢驗
8.3 動態能力與家族企業轉型升級績效
8.4 結論
9 案例研究與分析
9.1 研究設計
9.2 案例企業背景及發展歷程
9.3 家族企業動態能力生成機理的跨案例比較研究
9.4 家族企業企業家精神培育的跨案例比較研究
10 結論與展望
10.1 研究結論
10.2 實踐啟示
10.3 研究局限與未來展望
參考文獻

《家族企業轉型探究：基於動態能力生成機理與路徑》第一章提出研究問題和研究框架。第二章界定核心概念，梳理邏輯關繫。第三章通過對動態能力理論的繫統綜述，釐清理論發展脈絡，把握發展現狀，發現欠缺和不足，明確《家族企業轉型探究：基於動態能力生成機理與路徑》的研究視角和切入點。第四章通過相關文獻綜述，為提出家族企業動態能力生成的理論框架、進而分析其內在機理奠定理論基礎。第五章從繫統演進的視角構建了家族企業動態能力生成的分析框架，分析了其繫統動力機制，揭示了過程悖論產生的內在機理，提出了戰略調整時點的識別機制問題。第六章從個體、組織和社會三個層面分析了企業家精神激活繫統要素、促進家族企業動態能力生成的內在機理。第七章分析了企業家精神的來源、擴散機理和動態傳承機制。第八章以浙江省的家族企業作為調研數據的來源，運用實證研究方法對《家族企業轉型探究：基於動態能力生成機理與路徑》提出的基本框架和研究假設進行了等