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    【作者】 馬克特瑟克等 
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    出版社:中信出版社
    ISBN:9787508641393
    商品編碼:1063181525

    品牌:文軒
    出版時間:2013-09-01
    代碼:45

    作者:馬克.特瑟克等

        
        
    "
    作  者:(美)馬克.特瑟克 等 著 王玲,侯瑋如 譯
    /
    定  價:45
    /
    出 版 社:中信出版社
    /
    出版日期:2013年09月01日
    /
    頁  數:225
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787508641393
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    主編推薦
        《大自然的財富》回答了讀者非常關心的幾個問題:為什麼馬雲和高盛投資銀行家會放棄原來的風生水起的生意轉投大自然?他們是怎麼想的,又將怎麼做?這種商業思維和商業運營邏輯究竟意味著什麼?    馬雲、胡祖六、牛根生、美國前總統克林頓、美國前財政部長保爾森、TED策展人克裡斯?安德森、《喬布斯傳》作者沃爾特?艾薩克森、陶氏化學公司總裁利偉誠等國內外很好人士誠摯推薦。    大自等
    目錄
    ●致讀者 //XV
    致中文版讀者 //XVII
    引言 //XXI
    第1章 企業保護大自然與為其定價
    水資源短缺並不僅僅是諸如李維斯和可口可樂這樣的公司所面臨的風險,也不僅僅是投資者買賣得州水權的機會。這同時對所有人的生活都有著深刻的影響,為減小這些影響所作的努力可能極其有益。人們如何使用水和保護水,以及如何利用其他自然資源,會對我們所有人產生深遠的影響。
    第2章 紐約無水可飲與“水基金”戰略
    建立保護區和經營性農場的優化管理讓紐約市打了漂亮的一仗——三贏。紐約市民獲得了更加清潔可靠的水;卡茨基爾的居民從他們一直以來免費提供的幫助中取得了經濟利益;植被、動物以及人類從更好的環境資源保護中獲益,這也可以是看得見摸得著的。
    第3章 恢復洪泛區的利弊
    在不干擾當地居民經濟和社會生活的情況下充分利用洪泛區雖然是個挑戰,但這是一個可以完成的任務。一方面是洪泛區的眾多價值,另一方面是居民社區可獲得的眾多收益,這項任務的目標就是在兩者之間取得平衡。
    第4章 新漁業
    漁民和環保人士正在合作建立一個叫社區定額基金的新組織。這個基金將持有並管理捕撈許可,將社區、資源保護組織和企業的利益統一考慮,最終做出漁業決策。基金會從租賃試驗中總結了經驗,可以在減少拖網捕撈的同時平衡環境保護、漁民及當地社區之間的需要。
    第5章 消除饑荒與拯救世界
    企業必須用更具想像力的方式,著眼於長期效果來考慮淨利潤。環保人士必須與農業合作,用安全的方式加強食品生產,使新墾耕地面積最小化,減輕集約化農業對周邊野生動植物和自然棲息地的影響。政府必須通過政策和投資的方式保護地球上70億人的生存與健康所依賴的自然繫統。
    我們面臨的風險如此巨大,必須懷有這樣強大的雄心繼續前行。
    第6章 一英裡值一
    在濕地恢復上每投資10,就可以創造30多個就業崗位,從科學家、工程師到拖船操作員、工程經理,環保工程創造出來的就業機會是建造防洪堤、水壩、道路和橋梁的兩三倍。這些項目也支撐著依靠健康的土地和水的行業,包括漁業和旅遊業。保護和恢復全球的牡蠣礁和珊瑚礁無論在經濟上還是生態上都勢在必行——這是一項明智的投資,帶來的回報也很顯著。
    第7章 面對氣候變化,投資未來
    再也沒有比氣候變化更嚴峻、更重要的挑戰了。成千英畝的莊稼被毀,成千英畝樹木叢生的小山被燒,這幅圖景很容易讓人絕望,不過,我們還來得及做出改變。合理投資於大自然能夠幫助我們適應新的氣候環境,同時有利於防止氣候變化變得更糟糕。
    第8章 城市環保
    城市環保不是沒有風險。優選的風險是,環保可能會變成一種隻有當人們直接受益時纔會去支持的東西。如果真出現這種後果,那麼環保本身的意義將大打。人類出於道義,置那些受我們憐憫生物的利益於自身狹隘的利益之上。摒棄這種道義將是環境保護的一大損失。所以,我們得證明城市環保有廣泛的作用,而不是一味通過宣揚功利主義來贏得更多的支持。城市不斷地提供著證明自然價值的機會。
    第9章 商業角度看自然
    要讓自然的價值深入企業內部,需要每一家企業在戰略和文化上做出改變:從發展新業務、樹立可持續發展目標,到確定哪些決策應該對自然進行評估,再到明確首席財務官等高管在評估新址、更換廠址、提供新產品和服務時應該考慮哪些因素。企業必須從關心為什麼大自然很重要上升到關心更加實際的問題,即關注如何改變商業目標和業務流程上來。
    結語
    致謝
    內容簡介
    自然到底值多少錢?誰向其投資?投資自然能產生多高的回報率?自然資源保護難道不就是在積累自然資本嗎?過去我們往往隻從環保角度思考這一問題的答案,而今天,同樣的問題,正引導我們開啟一場商業模式的變革。
    在本書中,大自然保護協會CEO、前高盛合伙人馬克?特瑟克和暢銷書作家喬納森?亞當斯提出,自然不僅僅是人類福祉的基礎,更是全球各國企業和政府最明智的投資方向。通過分析美國、中國以及南太平洋等國家和地區的案例,從水資源、漁業資源、氣候變化、海洋保護等多個層面,以商業的邏輯充分展示了自然作為一項綠色基礎設施應該創造的價值。企業、政府及個人通過投資自然,可為商業找尋到新的價值創造方式和突破口,從而推動全球經濟的技術進步和創新。
    作者簡介
    (美)馬克.特瑟克 等 著 王玲,侯瑋如 譯
        馬克?特瑟克(MarkTercek)    投資銀行家,在高盛工作24年。在高盛時,他慢慢接觸環保理念和環保人士,並進行了多年的研究,開始以商業的邏輯思維雇用環保專家為高盛尋找投資機遇。他的最初動機並非慈善事業或企業的社會責任,最核心的純粹是商業動機。    2008年,他離開高盛,轉而擔任美國十大公益機構之一的大自然保護協會(TNC)總裁兼首席執行官,真正涉足傳播大自然的重要性以及將大自然與構建社會、經營企業、促進城市可持續發展結合,啟用商業的思維,讓人們更加聚焦於等
    精彩內容
        許多人臆斷水和一些自然資源應該較為免費,這種認知由來已久且根深蒂固,因此很難推翻。至少在發達國家,幾乎每個人都確信兩件事:早晨打開淋浴噴頭時,流出的是清潔的水;當他們付水費時,價格低廉。即使在2011年美國用水的城市聖菲,一杯8盎司的自來水也隻需10美分左右。    也許這是言過其實,畢竟聖菲是個例外。為解決水資源短缺,2008年,聖菲啟動了一項浩大而昂貴的工程,即從裡奧格蘭德(RioGrande)引水--用市民繳納的水費為此買單。而在大多數其他地方,甚至是干涸不堪的菲尼克斯,一杯水也不過幾美分。如此看來,水資源的稀缺程度幾乎與水價沒有關繫。沙漠中的水費不貴,而多雨的西雅圖水價卻是全美優選的地方之一。這一方面是由於西雅圖需    要清償修建水處理廠的債務,同時也是等



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    馬克特瑟克等
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