●第2版序言
第1版序言
致謝
第1章 前世網絡1
運輸網2
技術、市場與經濟增長9
通信網14
第2章 今生互聯網21
大學與研究所階段23
解除管制，商用爆發26
工業互聯網34
區塊鏈和數字貨幣39
互聯網在中國45
附錄2A 神經網絡和人工智能50
第3章 規模經濟效應和協同效應55
多多益善57
從百貨大樓到“萬物商店”62
知彼知己，錯位競爭65
附錄3A 中小企業的規模經濟效應：
In-N-Out漢堡快餐店70
第4章 梅特卡夫效應和雙邊市場效應75
梅特卡夫效應78
雙邊市場效應83
似是而非的互聯網87
經濟學與商業89
附錄4A 規模經濟效應和反壟斷97
第5章 新舊零售都是零售107
電商？店商？109
長尾的致命誘惑113
企業為什麼必須贏利120
錯在盲目模仿122
不隻是購物體驗125
附錄5A 少即是多：開市客131
第6章 金融的本質與P2P的崩塌139
痛定思痛142
金融的本質146
線下金融+互聯網149
社區互聯網152
附錄6A 科技公司助力小微金融156
第7章 平臺：無欄不成圈161
要害是壁壘而非規模164
得技術者得天下172
平臺競爭：是野戰還是城防177
第8章 共享：是公路還是租賃181
線上出租183
情懷與利益186
錯得離譜的經濟分析194
附錄8A 19世紀的共享經濟：新和諧公社199
第9章 數字化工業互聯網205
行業知識與工業互聯網的邏輯208
並不神秘的數字化214
大規模個性化定制216
制造業轉型服務和科技224
全方位數字化營銷226
數字化轉型的路徑228
附錄9A 從工業1.0到工業4.0234
附錄9B 大數據+雲計算=計劃經濟？238
第10章 數字化互聯網和企業組織變革243
解決方案變成了問題本身 246
層級壓縮和職能簡化251
自驅動和自適應組織的興起253
管理學的與時俱進256
附錄10A 業務中臺和企業組織263
第11章 價值幾許269
泡沫與網絡齊飛270
理性分析“非理性繁榮”275
梅特卡夫效應和估值279
另類理性284

互聯網自20世紀90年代中期進入商業應用，經歷了移動互聯網、雲技術、大數據、物聯網、區塊鏈和Web 3.0等發展階段，給這個世界帶來了靠前的巨大變化。然而萬變不離其宗，紛繁復雜的表像下是不變的市場規律與商業的本質，而商業的本質就是基於效率的價值創造。作者從消費互聯網入手，歸納總結了網絡的梅特卡夫效應、雙邊市場效應、規模經濟效應和協同效應，將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應的疊加，同時指出P2P、共享單車等熱門商業模式的失敗是源於缺乏對商業本質的理解，誤以為隻要上網即可產生這些效應，導致互聯網創業者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預期互聯網的下一波應用高潮將在工業領域中掀起。由於對行業和企業知識（Industry Know-how）的強依賴，工業互聯網一般不具備梅特卡夫效應和雙邊市場效應，其原理的關鍵是傳統的規模經濟效應和協同效應。即使不太可能重等