●第1章 如何規劃傳統工業企業轉型電商的戰略方案
●1.1 收集行業數據，分析市場競爭環境
●1.2 企業內部調研，了解企業網絡營銷運營數據
●1.3 確定運營節奏，提出組織架構改造框架
●1.4 確定推廣策略，提出團隊成員招聘計劃
●1.5 確定運營推廣預算，推動財務流程優化
●1.6 確定電商運營目標，提出資源配合方案
●第2章 如何組建、培訓與推動傳統工業企業電商團隊建設
●2.1 團隊組建的基本原則與運營、推廣的關繫
●2.2 遞交成員招聘計劃
●2.3 傳統工業企業招聘的細節技巧
●2.4 團隊的兩種培訓制度：教練體繫與政委體繫
●2.5 團隊成員的工作安排與考核
●第3章 如何搭建傳統工業企業網絡營銷矩陣
●3.1 什麼是營銷矩陣與傳統工業企業的營銷矩陣
●3.2 營銷核心矩陣：核心營銷手法組合
●3.2.1 矩陣的實戰
●3.2.2 網絡分銷的實戰
●3.2.3 電商峰會的實戰
●3.2.4 B2B第三方平臺實戰
●部分目錄
