●總序
●前言
●第一章 “小螞蟻也有大力量”――阿裡巴巴的互聯網金融
●一、背景介紹：餘額寶的來龍去脈
●二、案例分析：善用“長尾”發揮“蝴蝶效應”
●三、思考與啟示：小創新，大啟示
●第二章 移動互聯網的世界大戰――“滴滴”和“快的”燒錢搶市場
●一、背景介紹：燒錢大戰搶占行業藍海
●二、案例分析：流量爭奪凸顯競爭實質
●三、思考與啟示：模式探索，提升有道
●第三章 中國電商版圖的世紀並購――騰訊入股京東
●一、背景介紹：京東與騰訊的“跨界聯姻”
●二、案例解析：強強聯合，協同共生
●三、思考與啟示：電商行業路在何方
●第四章 “為發燒而生”――小米手機的互聯網營銷
●一、背景介紹：總是“缺貨”的智能手機
●二、案例解析：低成本網絡渠道戰勝高成本傳統渠道
●三、思考與啟示：線上營銷怎麼玩
●第五章 “太極”公關――百度的危機公關
●一、背景介紹：中央電視臺盯上網絡新貴
●部分目錄
近年來，互聯網和移動互聯網不斷發展壯大，逐漸滲入商業、金融、房地產、傳媒業、物流業、農業、教育及生活服務等各個傳統行業，不斷改變著人們的生活方式與社會的生產方式。互聯網理念很有價值之處在於對已有行業的潛力再次挖掘，用互聯網思維去重新提升傳統行業。對互聯網企業和傳統行業來說，研究相關企業經營管理案例（尤其是標杆性企業）是行動學習的一大捷徑。
李亞主編的《互聯網時代的新商業模式(十大經典案例)/互聯網思維與未來世界書繫》的十大案例均為近年靠前經典性的互聯網企業經營管理案例，使讀者在對當今互聯網大事件深入了解後能夠有所思考，從而跟上時代的步伐。十大案例包括：阿裡巴巴的互聯網金融、“滴滴”和“快的”燒錢搶市場、騰訊入股京東、小米手機的互聯網營銷、阿裡巴巴上市，等等。這些案例具有很強的代表性，無論從哪個角度看，每篇案例都像一臺“三稜鏡”，折射出中國企業家所面臨的復雜決策環境。每個案例均由背景等
