作 者:(日)島崎浩一 著 張培鑫 譯
定 價:49
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2018年11月01日
頁 數:208
裝 幀:平裝
ISBN:9787115495860
本書全面介紹了工業4.0、人工智能、物聯網、智能制造、機器人、大數據、大量客制化、制造業服務化、機器學習、深度學習新的發展趨勢。對於大中型企業與工廠在應用IOT與AI方面也介紹了許多具體的案例。書中還介紹了工廠通過QCD和改善來提高生產效率的實用方法與案例供讀者參考。
●第一章:什麼是工業4.0 1
1.工業4.0的定義3
IoT連接的城鎮工廠3
共享訂單,共同完成7
德國的國家戰略項目—工業4.09
連接技術的核心—CPS11
工業4.0的核心要素—智能化工廠14
智能化工廠的推薦要素15
工業4.0的主角—智能化工廠的橫向集成21
“動態細胞式生產”促進實現大量客制化23
何謂制造業服務化26
工業互聯網聯盟27
2.IoT將為產品的智能化提供保障29
何謂IoT29
IoT的整體結構31
開放的重要性34
3AI技術正在飛速發展36
AI的定義十分模糊36
通用型AI還是專用型AI37
第三次AI熱潮已經到來39
AI基礎技術由來已久40
何謂機器學習41
深度學習緣何而“深”43
監督學習和非監督學習45
第二章:在工業4.0時代改善QCD49
1.在工業4.0時代提高生產效率的措施51
準確了解生產效率並不容易51
在實踐過程中逐漸確定標準總工時52
忘記錄入數據的原因53
利用傳感器尚不能接近實現自動化56
要想提高生產效率就必須實現可視化59
通過流動數曲線來判斷異常62
2.工業4.0時代工廠提高產品質量的措施65
利用CPK和-R控制圖開展產品質量管理65
從後處理到中間處理68
3.工業4.0時代的交貨期(日程)管理71
制訂計劃需要直覺、經驗和膽量71
實現AI化之前可以采取的措施—PSDCSA73
4.工業4.0時代的改善工作76
提高生產效率和開展改善工作有助於削減成本76
有價值作業和無價值作業76
N改善和A改善79
如何促進N改善80
5.工業4.0時代提高QCD的典型案例83
以低成本進行持續改善83
利用智能手機和樹莓派等設備實現可視化85
第三章:工業4.0時代的產品開發87
1.靈活運用從IoT獲得的售後市場信息89
售後市場89
通過預見性維修建立新的商業模式91
追溯可食用墨水打印機的使用歷史93
FMEA有助於提高設計和制造的質量96
2.在新產品開發中靈活運用大數據和AI98
應該怎樣開發新產品98
提出新產品創意最重要也最困難102
創意的“制造方法”106
利用大數據和AI獲得最合理的方案108
穩步提高產品質量和客戶信任度就是優選的創新109
專欄:工業4.0與機器人技術111
第四章:在工業4.0時代引進新繫統的方法115
1.引進新繫統的基本方法117
引進新繫統的步驟與機制117
將模糊的主題繫統化131
2.成功引進新繫統的關鍵136
引進失敗的根本原因136
如何放眼未來138
明確目的和目標142
計算投資回報率146
3.繫統引進項目實例155
將產品制造與自動化技術相結合,建立夢幻工廠155
Y公司DSM-PL項目的構成156
技術服務繫統158
構建智能化工廠162
第五章:中小型企業在工業4.0時代的理想狀態165
1.推進工業4.0的國家政策167
漢諾威宣言167
關於IoT和工業4.0合作的聯合聲明169
《漢諾威宣言》中的新合作內容171
日本振興戰略2016173
2.申請補助金的技巧176
什麼是制造補助金176
獲得補助金的竅門178
其他補助金182
3.未來中小型企業的理想狀態184
CPS是關鍵詞184
中小型企業有可能掌握主動權185
滿足小眾需求有助於在價格競爭中取勝187
態度端正的企業必能幸存188
後記 190
以工業4.0為先導的新一輪工業革命方興未艾,對所有企業來說,這既是一個千載難逢的機遇,也是一個重大的挑戰。如何纔能在新技術、新業態、新經濟的浪潮中求得生存和發展?如何纔能低成本且高效地利用新技術提高生產效率?
本書首先介紹了工業4.0、IoT和AI涉及的一些重要概念,如信息物理繫統、大量客制化、制造業服務化、機器學習、深度學習等;然後介紹了在工業4.0時代,企業應該如何改善質量、成本和交貨期,如何開展產品開發工作,以及如何引進新繫統;結尾展望了中小型企業在工業4.0時代的理想狀態。此外,本書還收錄了一篇介紹工業4.0與機器人技術的專欄文章。